オープンポジション

募集中の職種に当てはまらない方へ

メドピアのミッションやカルチャー、事業戦略に関心を持っていただいているが、自身にフィットする募集がないと感じられる方は、こちらからご応募ください。募集している職種は氷山の一角のようなもので、海面下に隠れている全体はもっと大きいものです。

AIが破壊的なイノベーションとして産業を覆っている今日では、多くの「職種」がそのスペシャリティを書き換えられる運命にあります。その点では、このオープンポジションこそが最も王道の入り口となると思います。

とはいえ、メドピアで求める人材の能力要件には特徴があります。ここではそれを言語化してみたいと思います。

メドピアが直面している3つのテーマ

今のメドピアがヘルステック企業として直面しているテーマには、次の3つのものがあります。

① 生成AIという、産業全体を破壊的に変える革新的技術に向き合うこと

② その対極として、医療という非常に複雑かつリアル性が重要な産業の難しさに向き合うこと

③ プラットフォームビジネスという、空間的にも時間的にも中長期の視点が求められるビジネスモデルに向き合うこと

この3つの課題を解くには、どのような力・経験を持っている人が必要なのでしょうか。

① 生成AIがもたらす破壊と、求められる力

生成AIが破壊的に産業全体を変えるということの、「破壊的」の意味は何でしょうか。

基本的には、事業は何かしらのアウトカムに対して対価が払われることで成立しています。あらゆる企業の活動は、アウトカムを創出しそれを経済的な対価に変えていくエンジンです。高度に専門分化された組織では気づかれにくくなっていますが、私たち一人ひとりが行っている仕事は、突き詰めると何かしらのアウトカム・アウトプットを生むための手段です。それが複雑で見えにくいだけで、これは変わりません。

生成AIが破壊的に壊すものは何でしょうか？アウトカムは壊しません。アウトカムに対して対価を払うという構造は、生成AIによっても再編されません。企業活動の基本的な原理自体は変わらないのです。変えるのは「プロセス」です。アウトカムを出す「プロセス」について、破壊的なイノベーションが起こるのです。

このような環境下において本質的に求められる力は、 ビジネスプロセスをアウトカムベースで捉える視角 です。スペシャリティを持つこと自体は素晴らしいですが、そのスペシャリティが事業活動においてはあるアウトカムを出す手段に過ぎないということを理解し、目的変数に応じてプロセスをゼロベースで組み替えられる力が求められます。

② 医療という複雑でリアルな産業への向き合い

生成AIはディスラプティブ＝破壊的な技術です。原理的には、アウトカムを出すあらゆるプロセスが破壊的に再構築されえます。しかしビジネスというのは人によって構成されています。人は経済合理性、目的合理性だけで動きません。感情を含めた合理性で動きます。

医療というのは人の力の集積によって構築される複雑なプロセスです。ここにAIの力を活かしていくことは、プロダクト開発においても、営業においても、こうした人の合理性への理解、想像力が必須の要件となります。

③ プラットフォームビジネスという時間軸

プラットフォームビジネスが価値を生むにはプロセスとして多段階であり、故に時間的にも長期間がかかります（詳細は採用サイトに記載しています）。この中長期性を見据えた視点で、いまの活動を積み重ねていくことが求められます。

生成AIがディスラプティブに様々な競争の原理を変えていく中で、こうした変化を前提としながらも、時間の耐性がある領域を見極めプラットフォームとして育成していくには、高度な想像力と構想力が求められます。

メドピアで活躍する人材の基底的な力

この3点が、AI時代の第二創業期において活躍する人材の基底的な能力だと考えています。

この3点を高度な水準で兼ね備える人は極めて希少ですが、この3点は独立の力ではなく相互に関連するものです。1点目のビジネスプロセスをアウトカムベースで捉える視角、は基底的な力です。しかしこの視点があると、クライアント、ユーザー、同僚という人々は、異なるアウトカムを求める原理を持っていることに気づきます。意思決定原理の複数性に気付くのです。そして、プラットフォームビジネスというのは、複数性に向きあう仕事です。1次方程式ではなく、解のある多次元連立方程式を解きに行く仕事なのです。この3つの力は実は繋がっている力なのです。

どういう領域であれ、スペシャリティであれ、この3つの力で勝負していきたいと考えられる方には、メドピアにその力を存分に活かす場があると思います。ぜひご応募ください。

メドピアで働くこと

メドピアで働くということには、他の環境では得難い経験があります。と同時に、万人に向く会社でもありません。

カルチャーや事業戦略の一端を、下記から見て頂くことが出来ます。職種要件以上に、こうしたカルチャーや事業戦略に共感していただける方からの応募をお待ちしています。

• なぜ私たちは集うのか
• 代表が答える、14の問い
• 指揮者と棟梁―プロダクト組織の理想形―
• 第二創業期のメドピアが定義する、次世代エンジニアの「三つの責任」(tech.medpeer.co.jp/entry/2026/03/02/104027)（テックブログ）
• AI時代のエンジニアは「棟梁」へ。 プロダクト組織の理想形とプリンシパルエンジニアの使命
• 仕事における成長の捉え方
• ビジネスモデルと事業戦略
• Mission・Vision・Values2025

職種 / 募集ポジション

オープンポジション

雇用形態

正社員

給与

応相談 〜

勤務地

104-0045 東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア8階

雇い入れ直後：上記参照 その他会社が指定する場所

変更の範囲：会社の定める場所（テレワークを行う場所を含む）

週5日間の出社を原則とします

例外として、リモートワークを当社規定のルールに基づき認める場合があります

諸手当

通勤手当(実費支給)、残業手当

福利厚生

• 健康保険（関東ITソフトウェア健康保険組合）
• 厚生年金
• 雇用保険
• 労災保険
• ベースエリア手当
• 学習支援制度（年間12万円まで/専門領域内外の知識・スキルアップやAI活用を支援する制度）
• 育児休業制度
• インフルエンザ予防接種
• オフィスグリコ有
• 各種勉強会やカンファレンスの参加費補助

休日休暇

• 土曜、日曜、祝日、年末年始

（年間休日120日以上 ※暦によって変動）

• 年次有給休暇 ※入社時期に応じて入社日に初年度分を付与します

（その後1年毎に勤続年数に応じた日数を付与）

• 慶弔休暇
• 生理休暇
• 裁判員休暇
• 産前産後休暇
• 子の看護休暇
• 育児･介護休業

喫煙環境

オフィス内全面禁煙(オフィス外にも喫煙所はなし)

会社情報

会社名

メドピアグループ

メドピア株式会社 代表者名

代表取締役 兼 執行役員 社長 後藤 直樹

設立

2004年12月

所在地

〒104-0045 東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア8階

最寄り駅：

• 東京メトロ 日比谷線・都営地下鉄 浅草線 「東銀座駅」 5番出口より徒歩3分
• 東京メトロ 有楽町線 「新富町駅」 徒歩6分

従業員数

740名（連結、2025年3月時点）

事業内容

医師専用コミュニティサイト「MedPeer」の運営

その他関連事業

子会社

株式会社コルボ

MIフォース株式会社

関連会社

株式会社medパス

株式会社コルボ

• 企業URL：www.colbo.co.jp
• 代表者名：内堀雅彦
• 設立：1993年12月10日
• 所在地：

東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア9階

事業内容

メディカルライティング

グラフィックデザイン

映像制作/3DCG

スペースデザイン

WEBデザイン

MIフォース株式会社

• 企業URL：www.miforce.co.jp
• 代表者名：昌原 清植
• 設立：2019年5月24日
• 所在地：

東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア9階

事業内容

CSO事業

MA/MSLアウトソーシング業務

MRアウトソーシング業務

研修業務

コンプライアンス・ガイドライン対応BPOサービス