コンサルタントの職務経歴書サンプル
コンサルティングの求人で企業が記載している業務内容をもとにした、職務経歴書の記載例です。補佐・担当・統括の役割別サンプルと、24業務の例文を掲載しています。
役割別の職務経歴書サンプル
同じ業務でも、関わり方によって書き方が変わります。氏名・会社名・期間と、人数や金額などの数字は「○」で示しています。ご自身の内容に置き換えてください。
補佐として関わった場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
コンサルティングとして約○年間、システム導入支援、提案・案件獲得、PMO・プロジェクト管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ システム導入支援の補佐（金融・製造業界）、移行チェックリスト・ユーザー教育資料の作成および本稼働タスクの進捗管理
- ・ 提案活動の補佐（金融・製造業界）、提案書の一部および工数見積の作成
- ・ PMO補佐（プロジェクト規模○名）、スケジュール・課題・リスク管理表の更新および進捗報告資料の作成
- ・ クライアントの戦略策定の補佐（金融・製造業界）、戦略オプション・中期経営計画資料の作成
- ・ 開発リーダーのもとでの担当機能の開発と単体・結合テストの実施（金融・製造業界）
- ・ AI・データ活用支援の補佐（対象○件）、データ準備・AIプロトタイプ作成・PoC結果の取りまとめ
担当として遂行した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
コンサルティングとして約○年間、システム導入支援、提案・案件獲得、PMO・プロジェクト管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ システム導入支援を一貫して担当（金融・製造業界）、導入計画の策定からデータ移行・ユーザー教育・本稼働まで
- ・ 提案書作成を一貫して担当（金融・製造業界）、クライアント課題の整理からスコープ・見積の設定、提案プレゼンまで
- ・ PMOを担当（プロジェクト規模○名）、スコープ・スケジュール・課題・リスクの管理およびクライアントへの進捗報告
- ・ 事業戦略・中期経営計画の策定支援を一貫して担当（金融・製造業界）、成長方向の設定から複数年の実行計画への落とし込みまで
- ・ ソリューションの開発・テストを一貫して担当（金融・製造業界）、開発・PoC検証から結合テスト・受入テストまで
- ・ AI・データ活用ユースケースを一貫して担当（対象○件）、業務課題の発掘から分析設計・PoC・本番展開まで
統括した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
コンサルティングとして約○年間、システム導入支援、提案・案件獲得、PMO・プロジェクト管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ システム導入支援案件の統括（金融・製造業界）、クライアント経営層との導入計画の合意、本稼働までのコンサルタント・ベンダーのマネジメント
- ・ クライアントリレーションの統括（金融・製造業界）、新規案件・継続案件の獲得、提案方針・価格の決定と提案チームの指揮
- ・ プロジェクトマネージャーとして案件を統括（チーム○名）、クライアント経営層とのスコープ合意、デリバリー・予算・要員のマネジメント
- ・ 戦略策定案件の統括（金融・製造業界）、クライアント経営層との戦略方針の決定およびコンサルティングチームのマネジメント
- ・ 開発・テスト領域の統括（金融・製造業界）、テスト方針の策定、協力会社開発チームの指揮、受入テストの承認
- ・ AI・データ活用案件の統括（対象○件）、クライアント経営層とのAI活用計画の決定、コンサルタント・データサイエンティストのマネジメント
例文は、当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしたものです。
求人に多い記載
同じ職種の求人で、企業が業務内容と応募資格に記載している項目です。職務経歴書に書く業務を選ぶときの参考にしてください。
コンサルティングの求人
253件・75社
業務内容に多い記載
プロジェクトマネジメント
178/253件70%
クライアント対応
125/253件49%
ステークホルダーとの合意形成
110/253件43%
業務改善
91/253件36%
事業開発
83/253件33%
プリセールス
79/253件31%
データ分析
68/253件27%
チームマネジメント
63/253件25%
応募資格に多い記載
コミュニケーションスキル
165/253件65%
コンサルティングファームでの実務経験
125/253件49%
問題解決能力
113/253件45%
PM経験
65/253件26%
オーナーシップ
59/253件23%
学習意欲
49/253件19%
柔軟性
45/253件18%
ピープルマネジメント
37/253件15%
当社が収集している求人のうち、直近90日間に確認できたものを集計（2026年10月時点）。割合は、その項目を記載している求人の割合です。表記は日本語の求人で使われている語句で、日本語の表記を確認できた項目のみ掲載しています。
業務別の例文
業務ごとに、補佐・担当・統括の3つの例文を掲載しています。サンプルとは別の言い回しです。
実行・導入支援
システム導入支援
求人での記載：クライアントのシステム導入支援、導入計画の策定からデータ移行・ユーザー教育・本稼働・定着化まで
- 補佐
- マネージャーのもとでの移行チェックリスト・教育資料の作成と本稼働タスクの管理を担当（金融・製造業界）
- 担当
- 導入計画の策定、データ移行、ユーザー教育、本稼働対応までのシステム導入支援（金融・製造業界）
- 統括
- クライアント経営層と導入計画を合意し、本稼働までコンサルタント・ベンダーを統括（金融・製造業界）
PMO・プロジェクト管理
求人での記載：クライアントプロジェクトのPM・PMOとしての推進、スコープ・スケジュール・課題・リスク・リソース管理、クライアントへの状況報告
- 補佐
- PMOリーダーのもとでの課題・リスク・スケジュール管理表の更新と進捗報告資料の作成を担当（プロジェクト規模○名）
- 担当
- スコープ・スケジュール・課題・リスクの管理とクライアントへの進捗報告によるプロジェクト推進（プロジェクト規模○名）
- 統括
- クライアント経営層とスコープを合意し、デリバリー・予算・要員を管理するプロジェクトマネジメント（チーム○名）
開発・テスト
求人での記載：ソリューションの構築・開発、単体・結合・受入テスト、PoCによる検証、協力会社への仕様伝達
- 補佐
- システム構築の補佐（金融・製造業界）、担当機能の開発および単体・結合テスト
- 担当
- 開発、PoCによる検証、結合テスト・受入テストまでのソリューション構築（金融・製造業界）
- 統括
- テスト方針を策定し、協力会社開発チームの指揮と受入テストの承認を担う開発・テストリーダー（金融・製造業界）
AI・データ活用支援
求人での記載：AI・データで解決する業務課題の発掘、ユースケース定義、分析設計・AI PoCの実行、生成AIを含む導入・定着支援
- 補佐
- マネージャーのもとでのデータ準備、AIプロトタイプの作成、PoC結果の整理を担当（対象○件）
- 担当
- 業務課題の発掘、分析設計、PoC、本番展開までのAI・データ活用支援（対象○件）
- 統括
- クライアント経営層とAI活用計画を決定し、コンサルタント・データサイエンティストを統括（対象○件）
要件定義・設計
求人での記載：As-Is業務フローの整理、業務要件・システム要件の定義、ソリューション設計・仕様書の作成
- 補佐
- プロジェクトリーダーのもとでの要件定義書・設計書のドラフト作成と議事録作成を担当（金融・製造業界）
- 担当
- 業務・システム要件定義の主担当（金融・製造業界）、要件の整理とソリューション設計・仕様書の作成
- 統括
- クライアント関係者とスコープ・要件を合意し、要件定義・設計チームを統括（金融・製造業界）
IT戦略・システム化構想
求人での記載：現行IT環境の可視化・評価、IT戦略・システム化構想の策定、アーキテクチャの方向性とシステム刷新ロードマップの立案
- 補佐
- マネージャーのもとでの現行システムの棚卸しとIT戦略・ロードマップ資料の作成を担当（金融・製造業界）
- 担当
- 現行IT環境の評価、あるべきアーキテクチャの設定、システム刷新ロードマップの立案によるIT戦略策定（金融・製造業界）
- 統括
- クライアントCIOとあるべきアーキテクチャ・投資ロードマップを合意し、IT戦略策定チームを統括（金融・製造業界）
パッケージ導入
求人での記載：ERP・CRM等のパッケージ導入、標準機能とのギャップ分析、パッケージ設定（カスタマイズ）、アドオン設計
- 補佐
- リードコンサルタントのもとでのパッケージ設定・動作確認を担当（SAP・Salesforce）
- 担当
- 標準機能とのギャップ分析、パッケージ設定、アドオン設計による担当モジュールの導入（SAP・Salesforce）
- 統括
- クライアントと標準機能・アドオンの範囲を決定し、機能コンサルタントチームを統括（SAP・Salesforce）
実行支援（伴走）
求人での記載：策定施策の実行伴走、新会社・新部門の立ち上げ支援、PDCAによる改善提案・実行
- 補佐
- マネージャーのもとでの現場における担当タスクの実行、PDCAレビュー資料の作成（金融・製造業界）
- 担当
- PDCAサイクルを回し、現場で施策を見直しながら合意済み計画の実行を担当（金融・製造業界）
- 統括
- クライアント経営層と実行の優先順位を合意し、実行支援案件の常駐チームを統括（金融・製造業界）
案件獲得・ビジネス開発
提案・案件獲得
求人での記載：新規・既存クライアントでの案件発掘、提案書作成、スコープ・見積・作業明細書の作成、既存案件の拡大（アップセル）
- 補佐
- マネージャーのもとでの提案書の一部・工数見積の作成を担当（金融・製造業界）
- 担当
- クライアント課題の整理、スコープ・見積の設定、提案書作成・提案プレゼンの実施（金融・製造業界）
- 統括
- クライアントとの関係構築を通じた新規・継続案件の獲得、提案方針・価格の決定および提案チームの統括（金融・製造業界）
クライアントワーク
経営戦略策定支援
求人での記載：クライアントの全社戦略・事業戦略・成長戦略、中期経営計画の策定、複数年の実行計画への落とし込み
- 補佐
- マネージャーのもとでの戦略オプション・中期経営計画資料のドラフト作成を担当（金融・製造業界）
- 担当
- 成長方向の設定と複数年の実行計画への展開による事業戦略・中期経営計画の策定（金融・製造業界）
- 統括
- クライアント経営層と戦略方針を決定し、戦略策定案件のコンサルティングチームを統括（金融・製造業界）
成果物作成・経営層報告
求人での記載：成果物・報告資料の作成、クライアント経営層・ステアリングコミッティへの報告、成果物の品質管理と納品・検収対応
- 補佐
- マネージャーのレビューのもとでの分析結果のスライド化、報告書・ステアリングコミッティ資料のドラフト作成
- 担当
- クライアント経営層への報告を担当、最終報告書・ステアリングコミッティ資料の作成と調査結果・提案内容の説明
- 統括
- 全報告資料をレビューし、ステアリングコミッティの進行と検収合意までを担う成果物品質の責任者
財務・リスク・ガバナンス
求人での記載：コスト構造分析・コスト削減、連結決算・内部統制の構築支援、リスク管理体制・ガバナンスの整備
- 補佐
- マネージャーのもとでのコスト・統制データの分析と業務プロセス文書の作成を担当（コスト削減・連結決算）
- 担当
- 現状評価、業務プロセス・統制・規程の設計による財務・リスク領域の支援（コスト削減・連結決算）
- 統括
- クライアントのCFO・リスク管理責任者とあるべき体制を合意し、財務・リスク領域案件のチームを統括（コスト削減・連結決算）
業務改革（BPR）
求人での記載：現行業務の可視化、To-Be業務設計、業務の標準化、改善プロセス・KPI管理の仕組みづくり
- 補佐
- マネージャーのもとでの現行業務フローの整理とTo-Be業務資料の作成を担当（対象業務：経理・営業）
- 担当
- 現行業務の可視化、To-Be業務設計、業務標準化、改善KPIの設定による業務改革（対象業務：経理・営業）
- 統括
- クライアント経営層とTo-Be業務モデルを合意し、業務改革案件のコンサルティングチームを統括（対象業務：経理・営業）
DX・変革推進
求人での記載：DX・事業変革のあるべき姿と変革ロードマップの策定、組織・業務・システムにわたる変革の推進支援
- 補佐
- マネージャーのもとでの変革ロードマップ資料の作成とDX施策の進捗管理を担当（金融・製造業界）
- 担当
- DX推進支援を一貫して担当（金融・製造業界）、あるべき姿・ロードマップの策定から組織・業務・システム変革の実行まで
- 統括
- クライアント経営層と変革目標を決定し、DXプログラムの各領域チームを統括（金融・製造業界）
ヒアリング・ワークショップ
求人での記載：経営層・事業部門・IT部門へのヒアリング、インタビュー設計・実査、ワークショップのファシリテーション、関係者の合意形成
- 補佐
- マネージャーのもとでのインタビューガイド・ワークショップ資料・議事録の作成を担当（対象：経営層・事業部門）
- 担当
- インタビュー・ワークショップの設計から実施、ファシリテーション、合意事項の取りまとめまでを担当（対象：経営層・事業部門）
- 統括
- 経営層とのディスカッションを主導し、チームのヒアリング・ワークショップを指揮した合意形成（対象：経営層・事業部門）
組織・人事・チェンジマネジメント
求人での記載：組織設計・人事制度設計、組織風土改革・人的資本経営の支援、事業部門のチェンジマネジメント
- 補佐
- マネージャーのもとでの人事データ・従業員サーベイの分析と組織・制度設計資料の作成を担当（組織設計・人事制度）
- 担当
- 現状診断、新たな組織・人事制度の設計、従業員への展開による組織・人事改革支援（組織設計・人事制度）
- 統括
- クライアント経営層とあるべき組織像を合意し、組織・人事領域案件のコンサルティングチームを統括（組織設計・人事制度）
マーケティング・CX
求人での記載：マーケティング・ブランド・顧客体験（CX）戦略の策定、コミュニケーションプラン設計、EC・D2C事業の戦略から実行までの支援
- 補佐
- マネージャーのもとでの顧客・施策データの分析と検討資料の作成を担当（マーケティング戦略・ブランド）
- 担当
- 顧客分析、コミュニケーションプラン設計、施策の実行支援までのマーケティング・CX支援（マーケティング戦略・ブランド）
- 統括
- クライアントのマーケティング責任者と戦略を合意し、マーケティング・CX領域案件のコンサルティングチームを統括（マーケティング戦略・ブランド）
新規事業企画支援
求人での記載：クライアントとの新規事業・新規サービスの企画、ビジネスモデル・収益モデルの構築と評価、PoCによる検証から立ち上げ支援まで
- 補佐
- マネージャーのもとでのビジネスモデル・収支計画・PoC資料の作成を担当（金融・製造業界）
- 担当
- アイデア創出、ビジネスモデル・収支計画の構築、PoCによる検証までの新規事業企画（金融・製造業界）
- 統括
- クライアント経営層と事業化する構想を決定し、共創プロジェクトチームを統括（金融・製造業界）
SCM・製造業務改革
求人での記載：SCM・調達・製造領域の戦略策定、スマートファクトリー構想・ソーシング方針の立案、生産・物流・調達の業務改革支援
- 補佐
- マネージャーのもとでの生産・在庫・調達データの分析と改革検討資料の作成を担当（生産管理・調達）
- 担当
- 現行業務の評価、将来業務モデルの設計、現場への展開支援によるSCM改革（生産管理・調達）
- 統括
- クライアント経営層と将来業務モデルを合意し、SCM・製造領域案件のコンサルティングチームを統括（生産管理・調達）
課題定義・分析
論点設計・仮説構築・分析
求人での記載：クライアントの経営・業務課題の把握、論点設計・仮説構築、クライアントデータを用いた定量・定性分析による検証
- 補佐
- マネージャーのもとでのクライアントデータの収集・担当分析によるチーム仮説の検証を担当（金融・製造業界）
- 担当
- 論点の設定、仮説構築、データ分析による仮説検証を一貫して担当（金融・製造業界）
- 統括
- クライアントと論点・仮説を設定し、コンサルタントによる分析作業を統括（金融・製造業界）
市場・競合・技術動向調査
求人での記載：市場分析・競合調査、技術トレンド・他社事例のリサーチ、クライアント案件のファクトベース構築
- 補佐
- マネージャーのもとでの市場・競合・技術動向の情報収集およびリサーチ資料の取りまとめを担当（金融・製造業界）
- 担当
- 調査設計から市場・競合・技術動向のリサーチ、ファクトベースの構築までを担当（金融・製造業界）
- 統括
- クライアントと調査論点を合意し、情報収集・分析を担うチームを統括（金融・製造業界）
DD・M&A・PMI支援
求人での記載：ビジネス・人事等のデューデリジェンス、M&A実行支援・PMI（統合支援）、事業再生・事業ポートフォリオ改革・投資判断の支援
- 補佐
- マネージャーのもとでの対象会社データの分析とDD報告書の一部作成を担当（○件）
- 担当
- 資料依頼と分析、調査結果の整理、統合計画の策定によるDD・PMI支援（○件）
- 統括
- クライアント経営陣・投資家へ案件上の論点を説明・助言し、DD・M&Aの案件チームを統括（○件）
マネジメント・組織
チームマネジメント・育成
求人での記載：若手コンサルタントのタスク・優先順位の管理、成果物レビュー、メンバーの指導・育成（OJT）
- 補佐
- マネージャーのレビュー前における後輩コンサルタント○名の成果物チェックとOJTを担当
- 担当
- ワークストリームの若手メンバー○名の成果物レビューと指導、タスク・優先順位の管理を担当
- 統括
- コンサルタント○名のアサイン決定、人事評価、育成計画の策定を統括
サービス開発・ソートリーダーシップ
求人での記載：新規コンサルティングサービス・オファリングの企画・開発、方法論・ナレッジの整備、ホワイトペーパー・セミナー等のソートリーダーシップ活動
- 補佐
- プラクティスリーダーのもとでの案件事例の収集・コンテンツのドラフト作成を担当（サービスメニュー・方法論）
- 担当
- コンテンツの企画・作成と社内外への公開による方法論・サービス資産の整備（サービスメニュー・方法論）
- 統括
- 対象業界・サービス範囲を決定し、新規オファリングの開発チームを統括（サービスメニュー・方法論）
この職種で職務経歴書を作成する
職種を選択した状態で作成ツールを開いています。担当した業務を選び、数字を加えると、職務経歴書と英文履歴書（英文レジュメ）を同時に作成できます。入力した内容はお使いのブラウザにのみ保存されます。
基本情報
職歴1
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よくある質問
例文はどこから来ていますか？
当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしています。5社以上の企業が記載している業務のみを例文にしています。
サンプルの「○」は何ですか？
氏名、会社名、期間と、人数や金額などの数字を入れる箇所です。作成ツールで入力すると、ご自身の数字が例文に入ります。数字を入れない場合も文章は成り立ちます。
補佐・担当・統括の違いは何ですか？
同じ業務への関わり方の違いです。補佐は上長や担当者を支援した場合、担当は自分で遂行した場合、統括は方針の決定やチームの管理を担った場合の例文です。
職務経歴書をダウンロードできますか？
作成ツールで作成した職務経歴書は、PDFでダウンロードできます。作成とプレビューは登録なしで利用でき、ダウンロードには会員登録（無料）が必要です。
英文履歴書も作成できますか？
はい。同じ回答から、職務経歴書と英文履歴書を同時に作成します。
無料ですか？
はい、無料です。