UX/UI・デザインの職務経歴書サンプル
UX/UI・デザインの求人で企業が記載している業務内容をもとにした、職務経歴書の記載例です。補佐・担当・統括の役割別サンプルと、17業務の例文を掲載しています。
役割別の職務経歴書サンプル
同じ業務でも、関わり方によって書き方が変わります。氏名・会社名・期間と、人数や金額などの数字は「○」で示しています。ご自身の内容に置き換えてください。
補佐として関わった場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
UX/UI・デザインとして約○年間、UIデザイン、アートディレクション、制作進行管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ リードデザイナーのレビューのもとでのワイヤーフレームに基づく画面・UIパーツの制作（Webサービス・スマートフォンアプリ）
- ・ アートディレクターの指示のもとでのコンセプト案・デザインカンプの作成（Web・LP・広告）
- ・ プロデューサーの指示のもとでの外部パートナーとのスケジュール・納品物の進行管理（○社）
- ・ リサーチャーの指示のもとでの調査資料の準備、記録、調査結果の整理（ユーザーインタビュー・ユーザビリティテスト）
- ・ UXリードの指示のもとでの既存機能の体験課題の洗い出し・改善案の作成（○プロダクト）
- ・ シニアメンバーとしての若手デザイナーの指導・制作物レビュー（チーム○名）
担当として遂行した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
UX/UI・デザインとして約○年間、UIデザイン、アートディレクション、制作進行管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 画面構成・画面遷移の設計から最終的なビジュアルデザインまでのUIデザインを一貫して担当（Webサービス・スマートフォンアプリ）
- ・ 案件単位のアートディレクション（Web・LP・広告）、コンセプト立案からデザイナーへの制作指示、最終品質の確認まで
- ・ クリエイティブ案件の制作進行、スケジュール・予算管理（○○万円）および外部パートナー対応（○社）
- ・ ユーザー調査の設計・実施（ユーザーインタビュー・ユーザビリティテスト）、対象者リクルートから分析、インサイトの報告まで
- ・ 事業要件とユーザー理解に基づく体験コンセプト・デザイン原則・UX指標の策定（○プロダクト）
- ・ デザインチームの運営（○名）、アサイン、1on1、制作物レビュー、メンバー育成
統括した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
UX/UI・デザインとして約○年間、UIデザイン、アートディレクション、制作進行管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ UIデザインの統括（Webサービス・スマートフォンアプリ）、デザイン方針の決定、デザイナーの画面レビュー、リニューアル判断
- ・ 商品群・ブランド単位のデザイン方針策定とクリエイティブ品質の統括（Web・LP・広告）、デザイナー・制作会社のディレクション
- ・ 制作チームの制作フロー・ルール策定、外部パートナー選定（○社）、予算管理（○○万円）の統括
- ・ プロダクト・事業のリサーチ戦略の統括（ユーザーインタビュー・ユーザビリティテスト）、リサーチ体制の構築、リサーチャー・調査会社のマネジメント
- ・ 複数プロダクト・顧客接点を横断した体験戦略の統括（○プロダクト）、関係者間のビジョン共有、UX指標の管理
- ・ デザイン組織の統括（○名）、組織体制の設計、採用、評価、予算管理
例文は、当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしたものです。
求人に多い記載
同じ職種の求人で、企業が業務内容と応募資格に記載している項目です。職務経歴書に書く業務を選ぶときの参考にしてください。
UX/UI・デザインの求人
161件・81社
業務内容に多い記載
プロジェクトマネジメント
83/161件52%
課題解決
76/161件47%
品質管理
74/161件46%
クリエイティブ制作ディレクション
68/161件42%
チームマネジメント
68/161件42%
アートディレクション
57/161件35%
UI/UXデザイン
46/161件29%
企画立案
39/161件24%
応募資格に多い記載
コミュニケーション力
101/161件63%
AdobeCC
52/161件32%
プレゼンテーション
35/161件22%
動画制作
35/161件22%
柔軟性
31/161件19%
モーショングラフィックス
20/161件12%
ポートフォリオのご提出
16/161件10%
当社が収集している求人のうち、直近90日間に確認できたものを集計（2026年10月時点）。割合は、その項目を記載している求人の割合です。表記は日本語の求人で使われている語句で、日本語の表記を確認できた項目のみ掲載しています。
業務別の例文
業務ごとに、補佐・担当・統括の3つの例文を掲載しています。サンプルとは別の言い回しです。
ビジュアル・UIデザイン
UIデザイン
求人での記載：Web・モバイルアプリ・ゲームなどの画面設計からUIデザインの仕上げまでの担当
- 補佐
- UIデザインの補佐（Webサービス・スマートフォンアプリ）、確定したワイヤーフレームからの画面・パーツ制作
- 担当
- UIデザインの一貫担当（Webサービス・スマートフォンアプリ）、画面構成・遷移設計から最終デザインの仕上げまで
- 統括
- UIのデザイン方針策定とデザイナーの制作物レビューを担うリード（Webサービス・スマートフォンアプリ）、リニューアル内容の決定
ブランドデザイン
求人での記載：ブランドコンセプト・ビジュアルの設計、トンマナ・ルールの策定、Web・印刷物・イベントを通じたブランドの一貫性の維持
- 補佐
- ブランドデザインの補佐（コーポレートブランド・採用ブランド）、ガイドラインに基づく各種制作物のビジュアル制作
- 担当
- コンセプト立案からビジュアル設計、トンマナ策定、各媒体への展開までのブランドデザインを担当（コーポレートブランド・採用ブランド）
- 統括
- ブランドガイドラインとトンマナルールの策定を担うブランドデザイン責任者（コーポレートブランド・採用ブランド）、キャンペーンの監修
グラフィック・ビジュアルデザイン
求人での記載：キービジュアル・グラフィック・資料・サインなどのビジュアル制作、色彩・素材の選定、制作物の品質管理
- 補佐
- ビジュアル制作の補佐（キービジュアル・プレゼン資料）、指示に沿ったグラフィック・レイアウト作成とデータ整備
- 担当
- 色・素材の選定と品質チェックを含むグラフィック制作を一貫して担当（キービジュアル・プレゼン資料）
- 統括
- デザイナーの制作物レビューと表現ルールの策定を担うビジュアル品質責任者（キービジュアル・プレゼン資料）
クリエイティブ制作
アートディレクション
求人での記載：コンセプト立案・デザイン方針の策定、社内デザイナーと外部制作会社への指示出し、制作物の品質監修
- 補佐
- アートディレクションの補佐（Web・LP・広告）、コンセプト案とデザインカンプの作成
- 担当
- コンセプト立案、デザイナーへの指示、仕上がりの品質確認を含む案件のアートディレクション（Web・LP・広告）
- 統括
- デザイナー・制作会社を率いた商品群・ブランド単位のクリエイティブ統括（Web・LP・広告）、デザイン方針の策定
広告・販促クリエイティブ
求人での記載：Web広告・SNS・印刷物・イベント・パッケージなどの広告・販促クリエイティブの企画・制作
- 補佐
- 広告クリエイティブ制作の補佐（Web広告バナー・SNS）、指示書に沿ったバナー・販促物の制作・修正
- 担当
- マーケティング施策の目的を踏まえた広告クリエイティブの企画立案・制作・納品（Web広告バナー・SNS）
- 統括
- デザイナー・代理店を率いたキャンペーンクリエイティブの統括（Web広告バナー・SNS）、品質管理
ゲームアート制作
求人での記載：コンシューマー・スマートフォン向けゲームのキャラクター・背景デザイン、3Dモデル、アニメーション、カットシーン、エフェクトの制作
- 補佐
- ゲームアート制作の補佐（キャラクター・背景）、仕様書に基づくアセット制作とフィードバック反映
- 担当
- コンシューマー・スマホタイトルにおけるアセット制作をデザインから実機確認まで一貫して担当（キャラクター・背景）
- 統括
- アーティストと外注先を率いたアート制作の責任者（キャラクター・背景）、制作仕様の決定とアセットのクオリティチェック
写真・映像制作
求人での記載：写真・動画撮影の企画・ディレクション、映像仕様書の作成、編集・レタッチ・納品
- 補佐
- 撮影・映像制作の補佐（商品撮影・プロモーション映像）、現場アシスタントと編集・レタッチ作業
- 担当
- 仕様書作成から撮影現場の指揮、編集、納品までの映像制作を一貫して担当（商品撮影・プロモーション映像）
- 統括
- 制作スタッフと外部パートナーを率いた映像制作の責任者（商品撮影・プロモーション映像）、演出方針と予算の決定
コンテンツ・コピー制作
求人での記載：Webコンテンツ・コピーの企画・制作、ヒアリングに基づくラフ作成、校了までの修正、品質・納期の管理
- 補佐
- ヒアリング内容に基づくコピー・ラフ案の作成と校了までの修正
- 担当
- 取材・原稿作成・公開までを含むWebコンテンツとコピーの企画・制作
- 統括
- コンテンツ基準の策定と品質・予算・納期管理を担うコンテンツ制作責任者
デザインシステム・プロセス
制作進行管理
求人での記載：クリエイティブ案件のスケジュール・予算・外注先の管理、制作フローの整備と改善
- 補佐
- 制作進行の補佐（外部パートナー○社）、スケジュールと納品物のフォロー
- 担当
- 外部パートナー（○社）と連携した制作案件のスケジュール・予算（○○万円）管理
- 統括
- 外部パートナー（○社）の選定と予算（○○万円）の管理を含む制作フロー全体の統括
デザインシステム
求人での記載：デザインシステム・UIコンポーネント・デザイントークン・ガイドラインの構築と運用、デザイン業務の標準化
- 補佐
- デザインシステムの運用補佐（○プロダクト）、コンポーネント追加とドキュメント更新
- 担当
- コンポーネントとデザイントークン、ガイドラインの定義を含むデザインシステム（○プロダクト）の構築と運用
- 統括
- ルール策定とガバナンス運用を含むデザインシステム全体の責任者（○プロダクト）、導入研修の実施
デザインの実装連携
求人での記載：フロントエンド・開発チームとの実装要件・仕様の調整、実装後の画面のデザイン確認
- 補佐
- 実装に向けたデザイン仕様書・素材の準備とフィードバック対応による実装連携の補佐
- 担当
- リリース前の実装確認を含むフロントエンド担当者と実装要件の調整
- 統括
- 仕様ルール策定と実装品質の承認を担うデザイン実装連携の責任者
リサーチ・UX設計
ユーザーリサーチ
求人での記載：定性・定量のユーザー調査の設計・実施、インサイト抽出、ペルソナ・ジャーニーマップの作成
- 補佐
- ユーザーリサーチの補佐（ユーザーインタビュー・ユーザビリティテスト）、調査資料の準備・記録・結果整理
- 担当
- 調査設計から実査、分析・インサイト報告までのユーザーリサーチを一貫して担当（ユーザーインタビュー・ユーザビリティテスト）
- 統括
- リサーチャー・調査会社を率いたリサーチ体制の構築と調査戦略の策定（ユーザーインタビュー・ユーザビリティテスト）
UX戦略・体験設計
求人での記載：事業要件とユーザー理解に基づく体験コンセプト・デザイン原則・UX指標の策定、複数プロダクトを横断した体験改善
- 補佐
- 既存機能における体験上の課題整理と改善案作成による体験設計の補佐（○プロダクト）
- 担当
- 体験コンセプトとデザイン原則、UXメトリクスの定義（○プロダクト）、事業・ユーザー双方の要件整理から
- 統括
- 関係者の共通ビジョン形成とUX指標管理を含む横断的な体験戦略の責任者（○プロダクト）
ワイヤーフレーム・プロトタイピング
求人での記載：情報設計・ユーザーフローの設計、ワイヤーフレーム・モックアップ・プロトタイプの作成と検証
- 補佐
- 確定要件からのワイヤーフレーム・モック作成によるUX設計の補佐（Figma・ProtoPie）
- 担当
- ユーザーテストでの検証を前提とした情報設計・画面遷移・ワイヤーフレーム・プロトタイプの作成（Figma・ProtoPie）
- 統括
- 他デザイナーのプロトタイプレビューと画面遷移ルールの策定を担うプロトタイピング領域のリード（Figma・ProtoPie）
デザイン施策の効果検証・改善
求人での記載：デザイン施策のKPI設計、ABテスト・仮説検証の実施、ユーザーの声やデータの分析に基づく改善
- 補佐
- ABテスト案の制作と結果・ユーザーの声の集計による改善施策の補佐
- 担当
- ABテストの計画・実施、KPIに照らした施策の効果測定と改善提案
- 統括
- デザイン指標の策定、テスト施策の優先度決定、改善の採否判断を担う改善サイクルの責任者
要件定義・ヒアリング
求人での記載：クライアント・関係部署へのヒアリング、要件定義・ブリーフィング、企画提案、複数案件の進行管理
- 補佐
- クライアント対応の補佐（○件）、打ち合わせ記録と要件の整理
- 担当
- ヒアリングから要件整理、ブリーフ作成、企画提案、進行管理までを一貫して担当（並行○件）
- 統括
- クライアント提案・ワークショップを主導する窓口責任者（○件）、要件定義とブリーフィングの統括
マネジメント
デザインチームのマネジメント
求人での記載：デザイン・クリエイティブ組織のメンバー管理と育成（1on1、レビュー、評価、採用、アサイン）
- 補佐
- マネージャーの補佐（チーム○名）、若手デザイナーのレビューと育成
- 担当
- デザイナー（○名）のマネジメントと育成、アサイン・1on1・制作物レビュー
- 統括
- 採用・評価・予算管理を含むデザイン組織全体の責任者（○名）
この職種で職務経歴書を作成する
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基本情報
職歴1
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よくある質問
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サンプルの「○」は何ですか？
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補佐・担当・統括の違いは何ですか？
同じ業務への関わり方の違いです。補佐は上長や担当者を支援した場合、担当は自分で遂行した場合、統括は方針の決定やチームの管理を担った場合の例文です。
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