4369 HRビジネスパートナー（シニアプロフェッショナル/プロフェッショナル クラス）_CO

人事・総務

4369 HRビジネスパートナー（シニアプロフェッショナル/プロフェッショナル クラス）_CO

職務内容 / Job duties

事業・組織構成の概要

HR方針に基づき、適時・適所・適材の実現や働きがいのある成長機会の提供・環境の整備など、人事および総務業務に関わる会社の戦略立案と施策の推進を通じて、NECグループが提供する顧客価値の向上と企業価値の向上の実現を目指している組織です。

本ポジションではHRビジネスパートナーとして、担当部門の事業責任者・経営幹部に伴走し、事業計画や財務目標、組織能力、人材データを踏まえて、人材ポートフォリオ、要員計画、組織設計、サクセッション等の戦略を立案・実行しています。制度を運用する人事窓口ではなく、将来の事業に必要な組織と人材を描き、経営に提言し、CoEや人事オペレーション部門と連携して変革を実現する役割です。

職務内容

担当部門の下記推進をいただきます。業務例、担当部門例、職位別の責任範囲例は下部のとおりです。

業務例

1. 事業戦略・事業課題の理解/策定

• 担当部門の事業計画、財務目標、事業ポートフォリオ、組織能力の把握
• 事業責任者との継続的な対話による経営課題の特定
• 各課題への施策検討および実行

2. 人材ポートフォリオ・ワークフォース戦略

• 将来の事業に必要な機能、職務、スキル、人材構成の定義
• 現状とのギャップ分析（適正人員・要員計画、人件費計画の策定）
• 採用、配置、育成、リスキリング、外部人材活用等を組み合わせたリソース戦略の立案

3. 組織・タレント戦略

• 事業戦略に基づく組織設計・組織再編
• 重要ポジションの定義、後継者候補の可視化・レビュー
• 候補者の配置、育成、タフアサインメント等の実行
• 組織能力・リーダーシップパイプラインの強化

4. 経営幹部への提言・意思決定支援

• 部門SVP・部門長等との定例的な戦略対話
• 人材データと事業情報に基づく仮説・選択肢の提示
• 難易度の高い人材・組織課題に関する助言

5. 変革の実行・効果検証

• CoE、採用、労務、人事オペレーション、財務等との連携
• 施策ロードマップ、KPI、ガバナンスの設計
• 人員、生産性、配置、後継者充足、組織能力等の成果検証

担当部門例

A：NECプラットフォームズ株式会社 ※英語力は不要

NECの社会ソリューションやIT基盤を、実際の製品として形にする役割を担っている企業です。主なサービスはサーバ、ストレージ、ネットワーク、生体認証、AI基盤など、社会や企業のDXを支える最先端プラットフォーム・テクノロジーの開発を推進しています。

B：プロダクト＆サービス関係部門 ※英語力は不要

NECのDX事業を支える製品・サービス・AI・クラウド・インフラを企画、開発、提供、運用するテクノロジー事業を支えている組織です。主なサービスはBluStellarやインフラ・テクノロジーサービスです。

C：コーポレート部門 ※英語力必須（TOEIC800以上目安）

NECのコーポレート部門（企劃・財務・人事等）は、全社の経営戦略策定からガバナンス推進、経営基盤の構築までをリードする組織です。データやAIを活用した高度な意思決定支援とスピード感あるDX推進により、事業成長を牽引。グループ全体の社会価値創出と持続的な企業価値向上を強固に支えています。

職位別の責任範囲

シニアプロフェッショナル（部長相当）

• 部門経営の主要会議・意思決定への参画
• 大規模または複数組織の人材戦略を統括
• 難度の高い組織変革を設計・推進
• 経営幹部への独立した提言・チャレンジ
• HRBP機能の高度化や後進育成

プロフェッショナル（課長相当）

• 担当組織の人材戦略を自律的に立案・実行
• 部門長との定例対話と課題設定
• 人材ポートフォリオ、要員計画、タレントレビュー等を主担当として推進
• CoEや関係者を巻き込み施策を実装
• データに基づき成果を検証・改善

ポジションのアピールポイント

• これまで培ったHRBP・戦略人事の経験を生かし、部門経営に直接参画しながら、人材ポートフォリオ、組織設計、タレント戦略等を通じて事業変革を実現できます
• 多様な事業・職種・技術人材を持つ大規模組織の経営に携わることが可能です
• 国内外の組織を横断する人材ポートフォリオの作成経験が積めます
• AI、研究開発、社会インフラ等の重要領域について、経営幹部と直接議論できる経験が可能です
• 将来的にご自身のキャリア要望に応じ、マネジメントや他部署での領域拡大など多様なキャリアを描くことが可能です

職場環境

ビジネスパートナーとの伴走によるオフィス出社と週2日程度のリモートワーク可能

応募資格 / Qualifications

シニアプロフェッショナル（部長相当）の場合

MUST

下記経験5年以上

• 難度の高い組織再編・人員最適化・変革の責任者経験
• 人材ポートフォリオ・ワークフォース戦略
• 経営会議レベルへの提言・意思決定支援経験
• 後進育成、レビュー、組織的な知見展開

WANT

• 大規模企業・複雑なマトリクス組織におけるHRBP経験
• IT、研究開発、技術人材、BtoB事業等の担当経験
• 組織再編、人員最適化、事業転換等の変革経験
• M&A／PMIにおける人材・組織統合経験
• ジョブ型人材マネジメントの導入・定着経験
• 人事・組織コンサルティングと、事業会社での実装経験
• HRデータ分析、BI、ワークフォースプランニングツール等の活用経験
• ピープルマネジメント、HRBPのレビュー・育成経験

プロフェッショナル（課長相当）の場合

MUST

下記経験3年以上

• 担当組織のHRBPとして、人材戦略を自律的に策定・実行した経験
• 部門長クラスとの継続的なパートナリング
• 人材ポートフォリオ、要員計画、タレントマネジメントのうち主要テーマを主担当として完遂した経験
• CoEや複数関係部門を巻き込んだプロジェクトリード経験

WANT

• 大規模企業・複雑なマトリクス組織におけるHRBP経験
• IT、研究開発、技術人材、BtoB事業等の担当経験
• 組織再編、人員最適化、事業転換等の変革経験
• M&A／PMIにおける人材・組織統合経験
• ジョブ型人材マネジメントの導入・定着経験
• 人事・組織コンサルティングと、事業会社での実装経験
• HRデータ分析、BI、ワークフォースプランニングツール等の活用経験
• ピープルマネジメント、HRBPのレビュー・育成経験

求める人物像・ソフトスキル

• 他者との関係構築（コミュニケーション、ファシリテーション）に積極的で、人の成長にコミット出来る人材
• 好奇心旺盛で、新たな変化や失敗も柔軟に受け入れ、変革をリード出来る人材
• 高い洞察力で、ビジネスや組織・人の課題や改善機会を俯瞰的、多角的な視点で捉えて、解決に向けたアクションをスピード感を持って取り組むことが出来る人材

待遇 / Salary & Benefits

採用形態・ランク

• 正社員を想定
• シニアプロフェッショル（部長相当） ～プロフェッショナル（課長相当） レベルを想定

想定報酬

シニアプロフェッショナル（部長相当）の場合

• 年収1070万～1400万円程度
• 月給67万～92万円程度（月額基本給67万～92万円程度を含む）

プロフェッショナル（課長相当）の場合

• 年収930万～1200万円程度
• 月給58万～80万円程度（月額基本給58万～80万円程度を含む）

勤務地 / Location

東京都港区（本社ビル）

備考 / Notes

職務変更の範囲：会社の定める職務

勤務地変更の範囲：会社の定める場所（該当する場合はテレワークを行う場所を含む）

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