4597 パフォーマンスマネジメント プロフェッショナル(部長級)_CO

取得日 2026年9月14日・最終確認 2026年9月14日

募集要項

記載なし

東京都

正社員

記載なし

記載なし

募集内容

人事・総務

4597 パフォーマンスマネジメント プロフェッショナル(部長級)_CO

職務内容 / Job duties

事業・組織構成の概要

当組織は、NECグループの組織設計およびパフォーマンスマネジメント制度を主管するCoEとして、制度思想・ポリシー、目標設定・評価プロセス、運用ガバナンス、システム・データ活用等の企画・実装を担っています。現在は、ジョブ型人材マネジメント導入後の運用を踏まえ、事業成果と個人の貢献をより適切に接続するため、評価軸や運用プロセス、国内外のグループ会社を含む制度ガバナンスの見直しを進めています。

本ポジションは、パフォーマンスマネジメント領域全体と制度改定を担う、直属の部下を持たない部長相当の専門職です。経営層、HRBP、報酬・タレントマネジメント・HRIS等のCoE、国内外のグループ会社を、専門性と影響力によって横断的にリードをしております。

職務内容

直属の部下を持つラインマネジメントではなく、パフォーマンスマネジメント領域の第一人者として、専門性、構想力、経営層への影響力によってグループ横断の変革をリードするポジションとして、NECグループの事業戦略・人材戦略およびジョブ型人材マネジメントの考え方を踏まえ、パフォーマンスマネジメント制度全体を再設計し、経営層の意思決定を得ながら、国内外のグループ会社への実装・定着までをリードいただきます。具体的には下記のとおりです。

  1. 制度全体の現状診断・改定方針策定
  • 事業戦略、ジョブ型人材マネジメント、人材戦略との整合性検証
  • 評価データ、従業員・マネジャーの声、国内外の制度比較等を用いた論点整理
  • 制度改定の基本思想、対象範囲、優先順位、ロードマップの策定
  • 経営層・CHRO等への選択肢提示、提案、意思決定支援
  1. パフォーマンスマネジメント制度の設計
  • 目標設定、評価軸、評価基準、評価尺度、評価サイクルの再設計
  • キャリブレーション、フィードバック、低業績対応等のプロセス設計
  • 評価結果と報酬、配置、登用、育成、タレントマネジメントとの接続設計
  • 幹部・管理職・一般社員等、対象層ごとの制度設計
  1. 国内外グループへの実装・ガバナンス
  • 国内グループ会社への制度移管・導入方針の策定、海外グループ会社との共通原則・ローカル差分の整理
  • グローバル共通化と各国法令・慣行への対応方針の設計
  • HRBP、各社人事、経営層との合意形成
  • ガイドライン、運用ルール、例外管理、エスカレーションプロセスの整備
  1. 制度導入・チェンジマネジメント
  • 制度改定プロジェクトの全体計画、体制、論点、リスクの管理
  • マネジャー・社員向けコミュニケーションの設計
  • 評価者トレーニング、HRBP支援、問い合わせ・例外対応の設計
  • HRシステム・データ要件の定義
  • 制度導入後の利用実態・課題のモニタリング
  • 改定内容の定着に向けた継続改善
  1. パフォーマンスマネジメント領域の統括
  • 複数施策・プロジェクトの優先順位付け
  • 課長級・担当メンバーの成果物に対する専門的レビュー
  • HRBP、報酬、タレントマネジメント、組織開発、HRIS等との横断連携
  • 外部ベンダー・コンサルタントの活用方針・品質管理
  • 最新動向やAI活用の評価、NECへの適用可能性の判断
  • 経営層への進捗・リスク・成果報告

ポジションのアピールポイント

  • ジョブ型人材マネジメント導入後の実績と課題を踏まえ、NECグループのパフォーマンスマネジメント制度を次の段階へ進める制度改定を担います。
  • 評価軸や目標設定、評価プロセス等の設計に加え、報酬・配置・登用・育成との接続、国内外グループ会社への実装、制度定着まで一貫して関わることができます。
  • 多様な事業・職種・地域を持つNECグループにおいて、CHRO・経営層、HRBP、各CoE、国内外の人事部門と協働し、グループ全体へ大きな影響を与えられることが可能です。
  • 将来的にはピープルマネージメントも受け持つキャリアを広げることも可能です。

職場環境

リモートワーク:週半分以上可能

応募資格 / Qualifications

MUST

  • 全社またはグループ横断のパフォーマンスマネジメント制度を主管した経験5年以上
  • 目標管理・評価制度について、現状分析、方針策定、制度設計、経営承認、導入、運用定着、効果検証までの制度改定をリードした経験5年以上
  • 経営層に対して制度改定の論点・選択肢・影響を提示し、意思決定と合意形成を主導した経験5年以上
  • 国内外のグループ会社または複数事業への制度展開・ガバナンス経験

WANT

  • 幹部評価制度の設計・改定経験
  • 評価と報酬・配置・登用・育成・タレントマネジメントを接続した経験
  • グローバル共通制度と各国ローカル制度のガバナンス設計経験
  • 国内グループ会社への制度移管・統合経験
  • HRISを用いた評価プロセスの要件定義・導入経験
  • 評価データを用いた制度効果検証・改善経験
  • AIを活用したパフォーマンスマネジメントの企画・検証経験
  • チェンジマネジメント、評価者教育、コミュニケーション設計経験

求める人物像・ソフトスキル

  • パフォーマンスマネジメントを年次評価の運用ではなく、事業成果と個人の貢献・成長を接続する経営システムとして捉えられる方
  • 現行制度や過去の前提にとらわれず、事業戦略・人材戦略から制度の目的と全体構造を再設計できる方
  • 制度の企画・提言で終わらず、システム・運用・コミュニケーションへの落とし込み、導入後の定着・改善までやり切れる方
  • 経営層に対し、データと専門的知見に基づいて論点・選択肢を提示し、必要な意思決定を促せる方
  • 直属の部下や権限に頼らず、HRBP、各CoE、グループ会社、IT部門等を巻き込み、組織横断で成果を実現できる方
  • 自ら手を動かすことを厭わず、制度設計・資料作成・交渉等をプレイングに担える方
  • グローバル標準をそのまま導入するのではなく、NECの事業・組織・文化に合う仕組みへ翻訳できる方
  • 自身の経験してきた制度や方法論に固執せず、異なる意見を取り込みながら最適解を形成できる方

待遇 / Salary & Benefits

採用形態・ランク

  • 正社員を想定
  • シニアプロフェッショナル(部長相当)レベルを想定

想定報酬

シニアプロフェッショナル(部長相当)の場合

  • 年収1070万~1400万円程度
  • 月給67万~92万円程度(月額基本給67万~92万円程度を含む)

前職年収を考慮、当社規定による

勤務地 / Location

東京都港区(本社ビル)

備考 / Notes

職務変更の範囲:会社の定める職務

勤務地変更の範囲:会社の定める場所(該当する場合はテレワークを行う場所を含む)

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