経営企画の職務経歴書サンプル
経営企画の求人で企業が記載している業務内容をもとにした、職務経歴書の記載例です。補佐・担当・統括の役割別サンプルと、19業務の例文を掲載しています。
役割別の職務経歴書サンプル
同じ業務でも、関わり方によって書き方が変わります。氏名・会社名・期間と、人数や金額などの数字は「○」で示しています。ご自身の内容に置き換えてください。
補佐として関わった場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
経営企画として約○年間、全社戦略・事業戦略、全社横断プロジェクト推進、中期経営計画策定に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 経営戦略・事業戦略策定の補佐（対象○事業）、戦略オプションの調査および検討資料の作成
- ・ 部門横断プロジェクトのPMO補佐（関係○部門）、進捗管理・会議運営・報告資料の作成
- ・ ○か年中期経営計画策定の補佐（対象○部門）、各部門計画の集約および計画書の一部作成
- ・ DX推進施策の補佐（生成AI・RPA）、ツール調査および社内展開資料の作成
- ・ KPIデータの収集と業績ダッシュボードの更新（Excel・Googleスプレッドシート）、企画責任者による月次経営報告の補佐
- ・ 経営課題分析の補佐、データ収集および分析ファイルの作成（Excel・Googleスプレッドシート）
担当として遂行した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
経営企画として約○年間、全社戦略・事業戦略、全社横断プロジェクト推進、中期経営計画策定に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 事業戦略の立案を一貫して担当（対象○事業）、成長方向・優先課題の設定から実行計画への落とし込みまで
- ・ 全社横断プロジェクトの推進を一貫して担当（関係○部門）、計画・スケジュール策定、関係者調整、経営層への進捗報告
- ・ ○か年中期経営計画の策定を一貫して担当（対象○部門）、前提条件の設定・部門計画のレビューから計画書の完成・進捗レビューまで
- ・ DX施策の企画・導入（生成AI・RPA）、部門と連携したユースケース発掘から社内定着まで
- ・ 経営KPIの設計・ダッシュボード構築（Excel・Googleスプレッドシート）、月次の業績モニタリングと経営への課題報告
- ・ 事業課題の論点設定・数値モデル構築（Excel・Googleスプレッドシート）、分析結果と打ち手の経営への提示
統括した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
経営企画として約○年間、全社戦略・事業戦略、全社横断プロジェクト推進、中期経営計画策定に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 全社戦略の統括（対象○事業）、経営陣との戦略方針の決定および実行を担う戦略チームのマネジメント
- ・ 全社PMOの統括（関係○部門）、経営陣とのプロジェクト優先順位の決定、プロジェクトリーダー・リソースのマネジメント
- ・ ○か年中期経営計画策定の統括（対象○部門）、経営陣との目標数値の合意および策定プロセス・企画チームのマネジメント
- ・ 全社DX推進の統括（生成AI・RPA）、経営陣とのDX・AI活用方針の策定、チーム・ベンダー・予算の管理
- ・ 全社KPI体系の統括（Excel・Googleスプレッドシート）、経営陣とのKPI・目標値の決定および業績報告チームのマネジメント
- ・ 経営分析機能の統括（Excel・Googleスプレッドシート）、経営陣との検討アジェンダの設定およびアナリストのマネジメント
例文は、当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしたものです。
求人に多い記載
同じ職種の求人で、企業が業務内容と応募資格に記載している項目です。職務経歴書に書く業務を選ぶときの参考にしてください。
経営企画の求人
83件・52社
業務内容に多い記載
戦略立案
55/83件66%
多様なステークホルダーと円滑に協働
52/83件63%
事業戦略
49/83件59%
実行推進
44/83件53%
プロジェクトマネジメント
42/83件51%
KPI設計・モニタリング
30/83件36%
財務モデリング
24/83件29%
市場調査・競合調査
20/83件24%
応募資格に多い記載
課題解決能力
27/83件33%
戦略立案
12/83件14%
当社が収集している求人のうち、直近90日間に確認できたものを集計（2026年10月時点）。割合は、その項目を記載している求人の割合です。表記は日本語の求人で使われている語句で、日本語の表記を確認できた項目のみ掲載しています。
業務別の例文
業務ごとに、補佐・担当・統括の3つの例文を掲載しています。サンプルとは別の言い回しです。
戦略・事業開発
全社戦略・事業戦略
求人での記載：全社・事業の成長方向の明確化、経営戦略・事業戦略の立案から実行推進まで
- 補佐
- 戦略責任者のもとでの戦略オプションの調査・検討資料の作成を担当（対象○事業）
- 担当
- 成長方向と優先課題の設定、実行計画への展開による事業戦略の策定（対象○事業）
- 統括
- 経営陣と戦略方針を決定し、計画化から実行までを担う戦略チームを統括（対象○事業）
経営分析・示唆出し
求人での記載：経営数値・定性情報の整理、事業課題の分析と数値モデル構築、経営への示唆出し・アジェンダ設定
- 補佐
- 企画責任者のもとでの事業課題に関するデータ収集・分析ファイル作成を担当（Excel・Googleスプレッドシート）
- 担当
- 経営課題分析を一貫して担当（Excel・Googleスプレッドシート）、イシュー設定から数値モデル構築・経営への示唆出しまで
- 統括
- 経営陣と検討すべき論点を設定し、経営判断に向けた分析チームを統括（Excel・Googleスプレッドシート）
新規事業開発
求人での記載：新規事業の案件発掘、事業仮説・ビジネスモデルの構築、新サービス・新規事業の企画・立ち上げ
- 補佐
- 新規事業責任者のもとでの市場調査・事業計画書の作成を担当（○件）
- 担当
- 事業仮説構築・ビジネスモデル設計・PoC・ローンチまでの新規事業推進（○件）
- 統括
- 経営陣と推進する新規事業を決定し、チーム・パートナー・予算を統括（○件）
市場・競合調査
求人での記載：市場・競合・政策・技術動向の調査・分析、戦略立案・経営向け資料への取りまとめ
- 補佐
- 戦略責任者のもとでの市場・競合情報の収集・資料化を担当（市場規模・競合）
- 担当
- 市場・競合調査の設計と分析、戦略示唆の経営への報告（市場規模・競合）
- 統括
- 経営陣と調査の優先テーマを決定し、リサーチャーおよび調査会社を統括（市場規模・競合）
アライアンス推進
求人での記載：提携先の探索・開拓、事業提携の検討・交渉、パートナー企業との協業推進・関係管理
- 補佐
- アライアンス責任者のもとでの提携候補先調査・交渉資料作成を担当（○社）
- 担当
- 提携先の開拓・条件交渉と協業施策の推進、パートナー窓口としての対応（○社）
- 統括
- 経営陣と提携先・条件を決定し、協業推進チームを統括（○社）
投資配分・ポートフォリオ管理
求人での記載：事業ポートフォリオの分析、投資計画・ビジネスケースの策定、人員・設備投資・費用の配分設計
- 補佐
- 企画責任者のもとでのビジネスケース作成・事業ポートフォリオ分析を担当（投資額○○万円）
- 担当
- 事業ポートフォリオ分析とビジネスケースに基づく人員・設備投資配分案の策定（投資額○○万円）
- 統括
- 経営陣と事業ポートフォリオの優先順位を決定し、投資対効果の管理とチームを統括（投資額○○万円）
M&A・PMI
求人での記載：M&A戦略の立案、案件の検討・デューデリジェンス・企業価値評価、買収後のPMI推進
- 補佐
- M&A責任者のもとでの分析・バリュエーション資料作成とDD依頼事項の調整を担当（○件）
- 担当
- 対象企業の評価、DD・企業価値評価の実施、契約締結およびPMIの推進（○件）
- 統括
- 経営陣と買収対象・取引条件を決定し、外部アドバイザー・PMIチームを統括（○件）
変革・業務改革
全社横断プロジェクト推進
求人での記載：全社・部門横断プロジェクトの推進、社内外関係者との調整・合意形成、経営層への進捗報告
- 補佐
- PMO責任者のもとでの進捗確認・定例会運営・状況報告資料の作成を担当（関係○部門）
- 担当
- 計画策定から関係者との合意形成、経営層への報告までの全社プロジェクト推進（関係○部門）
- 統括
- 経営陣と全社プロジェクトの優先順位を決定し、各プロジェクトリーダーとリソースを統括（関係○部門）
DX推進・AI活用
求人での記載：全社のDX・AI活用方針の策定、ユースケースの企画・導入、社内展開と定着化の推進
- 補佐
- DX責任者のもとでのツール調査・社内展開資料の作成を担当（生成AI・RPA）
- 担当
- DX施策を一貫して担当（生成AI・RPA）、ユースケースの特定・ツール導入・活用定着の推進
- 統括
- 経営陣とDX・AI活用方針を策定し、推進チーム・ベンダー・予算を統括（生成AI・RPA）
業務改革・BPR
求人での記載：業務プロセスの課題特定、業務フローの再設計・標準化、関係部門と連携した業務改革の推進
- 補佐
- 企画責任者のもとでの現行業務フロー整理・課題抽出を担当（対象○部門）
- 担当
- 課題特定に基づく業務フローの再設計・標準化と各部門への展開（対象○部門）
- 統括
- 経営陣と業務改革の優先テーマを決定し、推進チームを統括（対象○部門）
組織設計・組織開発
求人での記載：組織再編（統廃合・分社化等）の企画・実行、人材育成・組織風土醸成施策の企画
- 補佐
- 企画責任者のもとでの組織再編・風土施策に関する組織図・人員データ・検討資料の作成を担当（対象○名）
- 担当
- 組織再編・風土施策を一貫して担当（対象○名）、組織案の設計・社内周知・展開
- 統括
- 経営陣と組織再編・風土施策の方針を決定し、推進チームを統括（対象○名）
経営計画・予算
中期経営計画策定
求人での記載：中期経営計画・年度事業計画の策定、各事業部門との計画調整、計画に対する進捗レビュー
- 補佐
- 企画責任者のもとでの各部門計画の取りまとめ・○か年中期経営計画書の一部作成を担当（対象○部門）
- 担当
- 前提条件の設定、各部門計画のレビュー・調整による○か年中期経営計画の策定と進捗レビュー（対象○部門）
- 統括
- 経営陣と計画目標を合意し、○か年中期経営計画の策定プロセスと企画チームを統括（対象○部門）
予算策定・予実管理
求人での記載：年度予算の編成・社内調整、予実管理、見通しの作成と計画・実績の乖離分析
- 補佐
- 企画責任者のもとでの各部門予算の取りまとめ・月次予実資料の作成を担当（予算規模○○万円）（対象○部門）
- 担当
- 各部門との調整による年度予算の策定・承認取得、月次予実管理と見通しの更新（予算規模○○万円）（対象○部門）
- 統括
- 経営陣と予算目標・配分を決定し、予算編成・予実管理チームを統括（予算規模○○万円）（対象○部門）
経営管理・ガバナンス
KPI管理・業績モニタリング
求人での記載：経営KPIの設計、ダッシュボード・レポートの構築、全社・事業業績のモニタリングと経営への報告
- 補佐
- 企画責任者のもとでの月次経営報告向けKPIデータ収集・ダッシュボード更新を担当（Excel・Googleスプレッドシート）
- 担当
- KPI管理を一貫して担当（Excel・Googleスプレッドシート）、指標定義・ダッシュボード構築から月次の経営報告まで
- 統括
- 経営陣とKPI・目標値を決定し、業績モニタリング・報告チームを統括（Excel・Googleスプレッドシート）
経営会議運営・事務局
求人での記載：経営会議・取締役会の事務局運営、アジェンダ設定・意思決定資料の作成、決定事項のフォローアップ
- 補佐
- 事務局責任者のもとでの会議資料・議事録作成と会議準備を担当（取締役会・経営会議）
- 担当
- アジェンダ設定から意思決定資料作成、進行、決定事項のフォローアップまでの会議運営（取締役会・経営会議）
- 統括
- 会議体の設計と社長とのアジェンダ決定、事務局チームの統括（取締役会・経営会議）
グループ会社管理
求人での記載：国内外グループ会社・子会社の業績管理、ガバナンス体制・規程の整備、経営支援
- 補佐
- グループ管理責任者のもとでのグループ会社の月次業績・報告の取りまとめを担当（○社）
- 担当
- グループ会社管理を一貫して担当（○社）、業績モニタリングから規程運用・経営支援まで
- 統括
- グループガバナンス体制・権限規程を設計し、グループ管理チームを統括（○社）
リスク管理・内部統制
求人での記載：全社リスクアセスメントの実施、内部統制・コンプライアンス体制の構築・運用、監査・法規制対応
- 補佐
- リスク管理責任者のもとでのリスク評価シート・統制証跡の取りまとめを担当（対象○部門）
- 担当
- リスクの洗い出し・評価から対策フォロー・監査対応までのリスク管理実務（対象○部門）
- 統括
- リスク管理・内部統制体制を設計し、チームを統括、取締役会へ重要リスクを報告（対象○部門）
IR・開示
求人での記載：決算短信・有価証券報告書などの開示資料作成、投資家・株主対応、IR活動の企画・推進
- 補佐
- IR責任者のもとでの開示資料作成（決算短信・有価証券報告書）・投資家面談の調整を担当
- 担当
- 開示資料の作成（決算短信・有価証券報告書）、IR窓口としての投資家面談・株主からの問い合わせ対応
- 統括
- 経営陣とIR戦略・エクイティストーリーを策定し、IRチーム・開示スケジュールを統括（決算短信・有価証券報告書）
マネジメント
企画チームマネジメント
求人での記載：企画部門メンバーのマネジメント・育成、部門横断での合意形成、組織体制の構築
- 補佐
- マネージャーの補佐としての若手メンバー指導・日々の業務配分（チーム○名）
- 担当
- メンバーの目標設定・アウトプットのレビュー・評価・育成による企画チームの運営（○名）
- 統括
- 組織体制の設計と採用判断による経営企画部門の統括（○名）、チームリーダーの指揮
この職種で職務経歴書を作成する
職種を選択した状態で作成ツールを開いています。担当した業務を選び、数字を加えると、職務経歴書と英文履歴書（英文レジュメ）を同時に作成できます。入力した内容はお使いのブラウザにのみ保存されます。
基本情報
職歴1
関連ページ
近い職種のサンプル
よくある質問
例文はどこから来ていますか？
当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしています。5社以上の企業が記載している業務のみを例文にしています。
サンプルの「○」は何ですか？
氏名、会社名、期間と、人数や金額などの数字を入れる箇所です。作成ツールで入力すると、ご自身の数字が例文に入ります。数字を入れない場合も文章は成り立ちます。
補佐・担当・統括の違いは何ですか？
同じ業務への関わり方の違いです。補佐は上長や担当者を支援した場合、担当は自分で遂行した場合、統括は方針の決定やチームの管理を担った場合の例文です。
職務経歴書をダウンロードできますか？
作成ツールで作成した職務経歴書は、PDFでダウンロードできます。作成とプレビューは登録なしで利用でき、ダウンロードには会員登録（無料）が必要です。
英文履歴書も作成できますか？
はい。同じ回答から、職務経歴書と英文履歴書を同時に作成します。
無料ですか？
はい、無料です。