製造・生産技術の職務経歴書サンプル
製造・生産技術の求人で企業が記載している業務内容をもとにした、職務経歴書の記載例です。補佐・担当・統括の役割別サンプルと、18業務の例文を掲載しています。
役割別の職務経歴書サンプル
同じ業務でも、関わり方によって書き方が変わります。氏名・会社名・期間と、人数や金額などの数字は「○」で示しています。ご自身の内容に置き換えてください。
補佐として関わった場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
製造・生産技術として約○年間、製造オペレーション、生産管理、工程品質・歩留まり改善に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ ラインリーダーの指示のもとでの設備操作・加工・組立作業（自動車・半導体）
- ・ 生産管理担当者の指示のもとでの生産計画案・資材発注の作成（○ライン）
- ・ 品質担当者の指示のもとでの検査・測定、不良記録の作成（GMP・ISO 9001）
- ・ 保全リーダーの指示のもとでの設備の日常点検・予防保全（機械・電気）
- ・ プロセス担当者の指示のもとでの条件出し実験・工程データ収集（自動車・半導体）
- ・ 改善リーダーの指示のもとでの現場データ収集と改善策の実施（○件）
担当として遂行した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
製造・生産技術として約○年間、製造オペレーション、生産管理、工程品質・歩留まり改善に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 担当ラインの製造オペレーション全般（自動車・半導体）、日々の生産量・品質目標の達成
- ・ 生産計画の立案・日程管理（○ライン）、資材手配・在庫管理・納期管理の一貫対応
- ・ 製造工程の不良・逸脱の原因究明と是正処置の実施による歩留まり改善（GMP・ISO 9001）
- ・ 担当設備の保全業務全般（機械・電気）、予防保全から故障時のトラブル対応・修理まで
- ・ 製造プロセスの開発・最適化（自動車・半導体）、実験・DOEによる工程条件の確立
- ・ 現場改善の企画・実行（○件）、ムダの洗い出しから改善実施・効果確認まで
統括した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
製造・生産技術として約○年間、製造オペレーション、生産管理、工程品質・歩留まり改善に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 製造ライン・シフトの統括（自動車・半導体）、オペレーターの管理と生産量・品質・納期の責任
- ・ 生産管理部門の統括（○ライン）、計画ルール・在庫水準の設定と計画担当者の管理
- ・ 製造部門の歩留まり・品質改善の統括（GMP・ISO 9001）、改善テーマの優先順位決定とCAPA進捗管理
- ・ 工場・エリアの設備保全の統括（機械・電気）、予防保全計画の策定と保全担当者・協力会社の管理
- ・ プロセス開発プロジェクトの統括（自動車・半導体）、技術方針の決定と量産移管までのエンジニア管理
- ・ 拠点の改善活動・リーン推進の統括（○件）、改善テーマの選定とチームの指導
例文は、当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしたものです。
求人に多い記載
同じ職種の求人で、企業が業務内容と応募資格に記載している項目です。職務経歴書に書く業務を選ぶときの参考にしてください。
製造・生産技術の求人
1028件・144社
業務内容に多い記載
工程管理
192/1028件19%
他部門との連携
156/1028件15%
トラブルシューティング
101/1028件10%
量産立ち上げ
101/1028件10%
当社が収集している求人のうち、直近90日間に確認できたものを集計（2026年10月時点）。割合は、その項目を記載している求人の割合です。表記は日本語の求人で使われている語句で、日本語の表記を確認できた項目のみ掲載しています。
業務別の例文
業務ごとに、補佐・担当・統括の3つの例文を掲載しています。サンプルとは別の言い回しです。
製造・生産管理
製造オペレーション
求人での記載：手順書に基づく生産設備・製造ラインのオペレーション（加工・組立・機械操作、交替勤務を含む）
- 補佐
- 製造ラインでの加工・組立・機械操作の担当（自動車・半導体）、ラインリーダーの補佐
- 担当
- 自動車・半導体の担当製造ラインの一貫運用、設備操作から日次の生産量・品質管理まで
- 統括
- ライン・シフト責任者としての生産量・品質・納期管理とオペレーターの統括（自動車・半導体）
顧客技術サポート
求人での記載：顧客・営業部門からの技術的な問い合わせ対応（製品・プロセス課題の調査、現地での技術支援、調査結果の報告）
- 補佐
- 顧客からの技術問い合わせに関する調査データの取りまとめと報告書案の作成（○社）
- 担当
- ○社の顧客窓口としての技術課題調査・現地対応・報告書作成
- 統括
- 重要顧客のエスカレーション対応の責任者、技術部門と営業の対応フロー策定（○社）
計画・コスト・量産立ち上げ
生産管理
求人での記載：生産計画の立案、部品・原材料の手配、在庫管理、納期調整（仕入先との調整を含む）
- 補佐
- 生産計画案の作成と部品・原材料の発注手配（○ライン）、生産管理担当の補佐
- 担当
- ○ラインの生産計画から資材発注、在庫・納期管理までの生産管理業務全般
- 統括
- 計画ルール・適正在庫水準の設定と生産計画担当者のマネジメント（○ライン）
製造原価管理・コスト削減
求人での記載：製造コスト・予算の管理（見積原価の算出、月次の原価管理、コスト削減活動の企画・推進）
- 補佐
- コストデータの集計、見積原価の算出と月次コストレポート作成の補佐（予算○○万円）
- 担当
- 月次の原価管理とコスト削減活動の企画・実行（予算○○万円）
- 統括
- 年間コスト削減目標の設定と各部門の施策進捗の管理（予算○○万円）
量産立ち上げ
求人での記載：新製品の量産立ち上げ（試作段階での製品・工程課題の抽出、ライン・拠点の準備、量産移行と安定化）
- 補佐
- 量産立ち上げの補佐（○機種）：試作組立、評価、問題点の記録
- 担当
- 試作から量産移行・安定稼働までの立ち上げ業務の一貫対応（○機種）
- 統括
- 量産立ち上げリーダーとしての計画策定・日程管理、関連部門メンバーの取りまとめ（○機種）
改善・品質・安全
工程品質・歩留まり改善
求人での記載：製造工程での品質・歩留まり改善（検査・測定、不良や逸脱の原因究明、CAPAの実施、GMP記録の管理）
- 補佐
- 不良原因調査に向けた製品の検査・測定と不良データの記録（GMP・ISO 9001）、品質担当の補佐
- 担当
- GMP・ISO 9001のもとでの不良・逸脱調査、根本原因分析、CAPAの実施と歩留まり改善
- 統括
- 歩留まり改善方針の策定と、エンジニアによる原因究明・CAPA活動の統括（GMP・ISO 9001）
改善活動（カイゼン・リーン）
求人での記載：現場改善の企画・推進（生産性や設備稼働率の向上、ムダ削減、レイアウト・作業フローの見直し）
- 補佐
- 改善活動の補佐（○件）：現場データの収集、改善施策の実行
- 担当
- ムダ取り・作業改善による生産性向上施策の実行と効果測定（○件）
- 統括
- 改善テーマの選定と実行チームへの指導による、拠点全体のリーン活動の推進（○件）
手順書・製造記録の整備
求人での記載：作業手順書・SOP・製造記録の作成・改訂と管理、規格・基準への準拠、手順に関する教育
- 補佐
- 作業手順書・製造記録の改訂・入力の担当（○件）、上長レビューの補佐
- 担当
- 作業手順書・製造記録の整備と維持管理（○件）、手順に基づく現場教育の実施
- 統括
- 文書作成基準の策定と、チームが作成したSOP・作業手順書のレビュー・承認（○件）
生産データ分析・KPI管理
求人での記載：生産・設備データの収集と分析、KPIのモニタリング、マスタデータの整備、上長・関係者への報告
- 補佐
- 生産データの入力・チェックとKPIレポート作成の補佐（Excel・Power BI）
- 担当
- Excel・Power BIによる生産・設備データの分析、KPI管理、課題・傾向の報告
- 統括
- 生産KPIの設定と報告の仕組みづくり、データに基づく改善優先度の判断（Excel・Power BI）
技術課題解決・技術移転
求人での記載：仮説・実験に基づく生産技術課題の解決と、確立した技術の国内外拠点への移転・展開
- 補佐
- 生産技術課題の検証実験の実施と、技術移転資料の作成補佐（○拠点）
- 担当
- ○拠点への技術移転を含む、仮説検証・実験に基づく技術課題の一貫対応
- 統括
- 拠点横断の技術課題への対応方針の決定と、技術移転に向けたメンバー・拠点間の調整（○拠点）
安全衛生管理
求人での記載：製造現場の安全衛生管理（安全ルールの徹底、安全点検・整理整頓、設備の安全対策、労働安全衛生法への対応）
- 補佐
- 製造現場の日常安全点検・5S活動の実施、危険箇所の安全担当者への報告
- 担当
- 担当エリアのリスクアセスメント実施、安全ルール・安全教育の整備、設備の安全上の不具合の是正
- 統括
- 安全衛生責任者としての安全方針・年間目標の決定、関係法令対応と監査の統括
生産技術・設備
設備保全
求人での記載：生産設備・プラント設備の保全業務（日常点検、予防保全・定期保全、故障時のトラブル対応・復旧、保全記録・点検基準書の整備）
- 補佐
- 設備の日常点検と予防保全作業の担当（機械・電気）、保全リーダーの補佐
- 担当
- 担当設備（機械・電気）の予防保全と、設備故障発生時の原因調査・修理対応
- 統括
- 予防保全計画の立案と、保全メンバー・協力会社のマネジメント（機械・電気）
生産技術（プロセス開発）
求人での記載：製造プロセスの開発・改善（工程条件の確立・最適化、DOEなどの実験、新製品の技術移転・スケールアップ）
- 補佐
- 工程条件確立に向けた実験の実施とデータ取得（自動車・半導体）、プロセスエンジニアの補佐
- 担当
- DOEを用いた工程条件の検討・確立と製造プロセスの最適化（自動車・半導体）
- 統括
- 量産移管を見据えたプロセス開発の技術方針策定とメンバーのマネジメント（自動車・半導体）
設備導入・ライン立ち上げ
求人での記載：新規生産設備・ラインの導入（仕様策定、装置メーカーとの調整、据付・立ち上げ、治工具の設計・管理）
- 補佐
- 新規設備導入の補佐（投資額○○万円）：仕様書の作成、据付時の確認作業
- 担当
- 仕様検討、装置メーカーの選定・調整、据付・立ち上げまでの設備導入の一貫対応（投資額○○万円）
- 統括
- 投資計画の策定、装置メーカーの選定、プロジェクトメンバーの管理を含む設備導入の統括（投資額○○万円）
工場自動化・DX
求人での記載：工場の自動化・制御システムの設計・導入（PLC、ロボット、データ収集・IoT）と生産現場のDX推進
- 補佐
- 自動化設備のプログラム作成・設定の担当（PLC・産業用ロボット）、制御エンジニアの補佐
- 担当
- PLC・産業用ロボットを用いた自動化案件の一貫対応：制御システム設計、ライン導入、試運転
- 統括
- 自動化・DXのロードマップ策定と予算管理、推進メンバーのマネジメント（PLC・産業用ロボット）
工場設備・ユーティリティ管理
求人での記載：工場・プラントの施設・ユーティリティ設備（電力・空調・用水・蒸気・ガス）の運転管理と保守、設備工事・協力会社の管理、関係法令への対応
- 補佐
- ユーティリティ設備の日常点検と運転日誌の記録（電力・空調）、施設管理担当の補佐
- 担当
- 電力・空調のユーティリティ設備の日常運転・保全と、施設工事の業者調整
- 統括
- 施設管理責任者としての予算策定、設備工事の管理、協力会社・関係官庁との折衝（電力・空調）
マネジメント
チームマネジメント
求人での記載：製造・技術チームの運営（人員配置・進捗管理、メンバーの採用・育成、技術・ノウハウの継承）
- 補佐
- 後輩メンバーの指導・育成とリーダーのシフト調整補佐（チーム○名）
- 担当
- ○名のチーム運営：人員配置、進捗管理、メンバーのOJT指導
- 統括
- 採用・リーダー育成・中長期要員計画の策定を含む組織運営の統括（○名）
技能教育・作業指導
求人での記載：オペレーター・新人・協力会社への設備操作や作業方法の教育、技能研修の実施、教育資料の作成
- 補佐
- オペレーター向け技能研修の資料準備・運営補佐（受講者○名）
- 担当
- ○名への技能教育の実施：教材作成、設備操作・作業手順の実地指導
- 統括
- 技能研修プログラムの設計と講師役メンバーの育成（対象○名）
この職種で職務経歴書を作成する
職種を選択した状態で作成ツールを開いています。担当した業務を選び、数字を加えると、職務経歴書と英文履歴書（英文レジュメ）を同時に作成できます。入力した内容はお使いのブラウザにのみ保存されます。
基本情報
職歴1
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よくある質問
例文はどこから来ていますか？
当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしています。5社以上の企業が記載している業務のみを例文にしています。
サンプルの「○」は何ですか？
氏名、会社名、期間と、人数や金額などの数字を入れる箇所です。作成ツールで入力すると、ご自身の数字が例文に入ります。数字を入れない場合も文章は成り立ちます。
補佐・担当・統括の違いは何ですか？
同じ業務への関わり方の違いです。補佐は上長や担当者を支援した場合、担当は自分で遂行した場合、統括は方針の決定やチームの管理を担った場合の例文です。
職務経歴書をダウンロードできますか？
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はい、無料です。