日本の人材紹介フィーを徹底解説(そして安くする方法)
エージェンシーが「失敗」を前提に価格をつける理由と、その構造ごと変える方法。
人材紹介会社との契約書を、署名の前に紹介手数料の算定基準、返金規定、独占、更新、候補者の帰属の観点で採点します。
「紹介手数料は基本給を基準に算定」「返金規定は90日」のように、項目ごとに目安があります。契約書を目安と照らして採点すれば、不利な条件が費用になる前に見つかります。
紹介手数料率が同じでも、算定基準、返金の内容、帰属期間は会社によって異なります。両社の契約書を採点し、合計点で比べられます。
点数の低い項目が交渉で取り上げるべき条件です。スコアカードを出力して打ち合わせに持参できます。
紹介手数料の構成、返金・補償条件、専任条件、契約期間と更新、候補者の帰属の5つのグループにわたる13の条件です。「紹介手数料は基本給を基準に算定」「通知のない自動更新がない」のように、各条件に目安があります。
各グループが金額に与える影響の大きさで重み付けします。紹介手数料の構成30%、専任条件25%、返金・補償条件20%、契約期間と更新15%、候補者の帰属10%です。各条件は1〜5点で採点します。
いいえ。手元の契約書に関係する条件だけを選んでください。点数は選んだ条件から計算します。
いいえ。確認すべき商取引上の条件を示すものです。署名の前に、弁護士などの専門家に契約書の確認を依頼してください。
いいえ。スコアカードはブラウザ上で動作し、内容は保存されません。ページを再読み込みすると消去されます。手元に残す場合はPDFで出力してください。
エージェンシーが「失敗」を前提に価格をつける理由と、その構造ごと変える方法。
カウンターは、数字を編集して送り返すだけ。電話は省略できます。
紹介手数料、独占期間、返金規定、候補者の帰属期間を設定し、独占サーチ契約書と1枚のタームシートをPDFで出力できます。
人材紹介会社をコミュニケーション、成果、質、関係性の観点で評価。KPIごとに目安があり、重み付けした総合スコアを算出します。
採用エージェントのフィー構造を比較。年収レンジごとに実コストを算出します。