事業開発の職務経歴書サンプル
事業開発の求人で企業が記載している業務内容をもとにした、職務経歴書の記載例です。補佐・担当・統括の役割別サンプルと、17業務の例文を掲載しています。
役割別の職務経歴書サンプル
同じ業務でも、関わり方によって書き方が変わります。氏名・会社名・期間と、人数や金額などの数字は「○」で示しています。ご自身の内容に置き換えてください。
補佐として関わった場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
事業開発として約○年間、事業戦略・GTM戦略策定、アライアンス推進、事業開発プロジェクト管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 戦略責任者の指示のもとでの事業のGTM戦略策定の補佐、市場データの整理・戦略資料の作成
- ・ アライアンス責任者のもとでの提携候補先の調査・交渉資料の作成(対象パートナー○社)
- ・ プロジェクトマネージャーのもとでの事業開発プロジェクトの進捗管理・議事録作成・日程調整(体制○名)
- ・ 新規事業立ち上げの補佐(○件)、市場調査・事業モデル資料の作成・ローンチ準備
- ・ チームリーダーの指示のもとでの市場・業界・競合データの収集と調査レポートの作成
- ・ マネージャーのもとでの事業開発チーム(○名)の新メンバーのオンボーディング・育成、採用面接への参加
担当として遂行した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
事業開発として約○年間、事業戦略・GTM戦略策定、アライアンス推進、事業開発プロジェクト管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 事業のGTM戦略の策定・実行、ターゲットセグメント・提供価値・チャネルの設計から営業・マーケティング部門と連携した推進まで
- ・ 戦略的アライアンスの推進(パートナー○社)、提携先の開拓・条件交渉から協業プロジェクトの運営までを一貫して担当
- ・ 事業開発プロジェクトのマネジメント(体制○名)、計画立案から完了までのQCD管理・社内外関係者との調整
- ・ 新規事業・新サービスの立ち上げ(○件)、構想から事業モデル設計・サービス企画・ローンチまでを一貫して担当
- ・ 市場・業界動向・競合の調査分析と、事業としての攻略優先順位の提案までを一貫して担当
- ・ 事業開発チーム(○名)のマネジメント、業務の割り振り・進捗管理・メンバー育成
統括した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
事業開発として約○年間、事業戦略・GTM戦略策定、アライアンス推進、事業開発プロジェクト管理に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 事業部門の成長戦略・GTM戦略の統括、経営陣との方針策定および営業・マーケティングチームの指揮
- ・ アライアンス戦略の統括(パートナー○社)、提携先・提携スキームの決定、経営層レベルの交渉、アライアンスチームのマネジメント
- ・ 複数の事業開発プロジェクトの統括(総勢○名)、優先順位の決定、PMのマネジメント、経営層への報告
- ・ 新規事業創出の統括(立ち上げ○件)、推進テーマの選定・予算確保(予算○○万円)・立ち上げチームのマネジメント
- ・ 事業の市場インテリジェンス機能の統括、調査テーマの決定、アナリスト・調査会社の指揮、経営層への提言
- ・ 事業開発組織の構築・統括(○名)、組織設計・採用・リーダーおよびメンバーのマネジメント
例文は、当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしたものです。
求人に多い記載
同じ職種の求人で、企業が業務内容と応募資格に記載している項目です。職務経歴書に書く業務を選ぶときの参考にしてください。
事業開発の求人
159件・94社
業務内容に多い記載
事業開発
89/159件56%
連携・調整
87/159件55%
ソリューション提案
60/159件38%
交渉・契約締結
58/159件36%
パートナーとの協業
57/159件36%
アカウントプラン
52/159件33%
案件管理
46/159件29%
商談機会の獲得
40/159件25%
応募資格に多い記載
高い自律性
36/159件23%
マルチタスク
34/159件21%
コンサルティング営業
24/159件15%
協業
22/159件14%
信頼関係を築く
20/159件13%
当社が収集している求人のうち、直近90日間に確認できたものを集計(2026年10月時点)。割合は、その項目を記載している求人の割合です。表記は日本語の求人で使われている語句で、日本語の表記を確認できた項目のみ掲載しています。
業務別の例文
業務ごとに、補佐・担当・統括の3つの例文を掲載しています。サンプルとは別の言い回しです。
市場・戦略
事業戦略・GTM戦略策定
求人での記載:事業戦略・GTM戦略の立案、ターゲット・提供価値・チャネルの設計と、営業・マーケティング部門と連携した実行推進
- 補佐
- 市場データの整理と戦略資料のドラフト作成による事業のGTM戦略策定の支援
- 担当
- ターゲット・提供価値・チャネルを定めたGTM戦略の立案と、営業・マーケティング部門との連携による実行
- 統括
- 経営陣と連携した事業部門の成長戦略・GTM戦略の方針決定と、実行を担う営業・マーケティングチームの統括
市場・競合調査
求人での記載:国内外の市場・業界動向・競合の調査分析と、参入優先順位や戦略立案へのインプット
- 補佐
- 事業戦略検討に向けた市場・業界・競合情報の収集およびレポート作成の補佐
- 担当
- 市場・競合調査の設計から業界動向の分析、攻略優先順位の提言までの一貫した担当
- 統括
- 調査テーマの決定とアナリスト・調査会社のマネジメントによる市場調査の統括、経営層への報告・提言
要件定義・プロダクト改善
求人での記載:顧客や現場の課題の整理、業務要件・機能要件の定義、プロダクト・開発チームと連携した改善提案と開発ディレクション
- 補佐
- 顧客・現場の課題収集および要件ドキュメントのドラフト作成によるプロダクト改善の支援
- 担当
- 顧客・現場の課題整理から業務要件・機能要件の定義、開発チームとの仕様調整・開発ディレクションまでを一貫して担当
- 統括
- 開発要件の優先順位決定とプロダクト責任者との合意形成を含むVOCプロセスの統括
マーケティング・プロモーション
求人での記載:サービス・事業のマーケティング施策やプロモーション(キャンペーン・広告・アフィリエイト等)の企画・実行と効果測定
- 補佐
- マーケティング・プロモーション施策の補佐、販促資材の作成・広告設定・効果測定レポートの作成
- 担当
- 企画立案から効果測定までを一貫して担うサービスのマーケティング・プロモーション施策の推進(予算○○万円)
- 統括
- マーケティング計画とチャネルの決定、予算管理(○○万円)、施策を担う代理店・メンバーの指揮
イベント出展・登壇
求人での記載:展示会・カンファレンス・セミナー等への出展や登壇による対外発信、イベントコンテンツの企画、ソートリーダーシップの構築
- 補佐
- 業界イベント出展の補佐(年○件)、ブース資料・発表資料の準備と来場者へのフォロー
- 担当
- セッション内容の企画から登壇までを担う業界イベント・ウェビナーでの対外発信(年○件)
- 統括
- 出展イベントと発信メッセージの決定、チーム・イベント委託先の指揮による対外発信の統括(年○件)
海外展開・新市場参入
求人での記載:海外・新市場への展開戦略の立案・推進、サービスやグローバル戦略の現地化、現地での事業立ち上げ
- 補佐
- 新市場参入の補佐(日本・中国)、現地市場の調査および各種資料のローカライズ
- 担当
- 参入計画からサービス・戦略の現地化、現地事業の立ち上げまでを一貫して担う市場展開(日本・中国)
- 統括
- 参入市場と参入形態・予算の決定、現地チーム・パートナーの指揮による市場展開の統括(日本・中国)
政府渉外・官民連携
求人での記載:省庁・自治体・業界団体との関係構築、政策・業界標準への提言、国プロジェクトや官民連携案件の組成・推進
- 補佐
- 政府渉外の補佐(中央省庁・地方自治体)、政策動向の調査および面談資料の作成
- 担当
- 企画提案から採択後の推進までを担う官民連携案件の組成と、行政機関(中央省庁・地方自治体)との関係構築
- 統括
- 政策スタンスの決定と制度・業界標準への提言、渉外チームの指揮による政府渉外の統括(中央省庁・地方自治体)
アライアンス・パートナー
アライアンス推進
求人での記載:戦略的提携先の開拓、アライアンススキームの検討、パートナー企業との契約交渉および協業プロジェクトの推進
- 補佐
- 提携候補先の調査と交渉資料の作成によるアライアンス推進の補佐(対象パートナー○社)
- 担当
- 提携先の開拓・条件交渉・協業プロジェクト運営までを一貫して担うアライアンス業務(パートナー○社)
- 統括
- 提携先・提携スキームの決定と経営層レベルの交渉を担うアライアンス責任者(パートナー○社)、チームのマネジメント
パートナー支援・育成
求人での記載:チャネルパートナーの開拓・オンボーディング、勉強会・トレーニングや共同マーケティングの実施、協業営業の支援とパートナー実績の管理
- 補佐
- パートナープログラムの補佐(○社)、研修資料の作成・パートナーからの問い合わせ対応・勉強会の準備
- 担当
- オンボーディングから営業研修、共同マーケティング、協業案件への同行までを一貫して担うパートナー支援(○社)
- 統括
- パートナー開拓方針と条件・目標の決定、パートナーチームの指揮によるチャネルプログラムの統括(○社)
マネジメント・推進
事業開発プロジェクト管理
求人での記載:事業開発プロジェクトの立案・推進、社内外ステークホルダーとの調整とQCD・進捗管理
- 補佐
- 事業開発プロジェクトの補佐(体制○名)、進捗管理・議事録作成・関係者との日程調整
- 担当
- 計画立案から完了までのQCD管理と社内外調整を一貫して担う事業開発プロジェクトの推進(体制○名)
- 統括
- 優先順位の決定とPMのマネジメントによる事業開発プロジェクト群の統括(総勢○名)、経営層への進捗報告
事業開発チームマネジメント
求人での記載:事業開発組織の構築・マネジメント、事業拡大に向けたメンバー採用・体制づくり・人材育成
- 補佐
- 事業開発チーム(○名)のマネジメント補佐、新メンバーの立ち上がり支援・育成・採用面接
- 担当
- 業務配分・進捗確認・メンバー育成を通じた事業開発チームの運営(○名)
- 統括
- 組織設計と採用、リーダー・メンバーのマネジメントによる事業開発組織の構築(○名)
事業オペレーション構築
求人での記載:事業拡大に向けたオペレーションの設計・構築、営業・サービスプロセスの型化と、AIツール等を活用した定常業務の自動化
- 補佐
- 事業オペレーション構築の補佐、業務フローの整理・マニュアル作成・ツールの設定(Salesforce・HubSpot)
- 担当
- 営業・サービスプロセスの型化と定常業務の自動化(Salesforce・HubSpot)による事業オペレーションの構築
- 統括
- 業務プロセス・ツール(Salesforce・HubSpot)の方針決定とオペレーションチームのマネジメントによる事業運営基盤の統括
事業KPI管理
求人での記載:事業KPIの設計・モニタリング、データ分析による施策の効果検証・改善、経営会議での進捗報告・提案
- 補佐
- KPIトラッキングの更新、進捗レポートおよびビジネスレビュー資料の作成による事業責任者の補佐
- 担当
- KPI設計からモニタリング・分析による施策改善、経営会議での報告までを一貫して担当
- 統括
- 経営陣と合意した事業KPI目標に基づく各チームの進捗管理と、経営会議での是正策の提言
新規事業開発
新規事業立ち上げ
求人での記載:自社アセットを活かした新規事業・新サービスの企画、事業モデルの構築、構想から立ち上げまでの推進
- 補佐
- プロジェクトリーダーのもとでの新規事業の市場調査・事業モデル資料作成・ローンチ準備(○件)
- 担当
- 構想・事業モデル設計・サービス企画からローンチまでを一貫して担う新規事業の立ち上げ(○件)
- 統括
- 推進テーマの決定と予算確保(○○万円)、立ち上げチームのマネジメントによる新規事業創出の統括(○件)
事業計画・P/L管理
求人での記載:事業計画の策定、収益スキーム・プライシングの設計、予算作成およびP/L管理
- 補佐
- 事業計画策定の補佐、売上予測・コスト試算の作成および前提変更時の見直し
- 担当
- 収益モデル・プライシング設計からP/L予実管理までを一貫して担う事業計画の策定(年間売上規模○○万円)
- 統括
- 事業計画・価格・予算の決定と経営層への報告を含む事業P/Lの統括(年間売上規模○○万円)
PoC・事業仮説検証
求人での記載:事業仮説の構築、ニーズ・フィジビリティ・収益性の検証に向けたPoCの設計・実行、事業化に向けた判断
- 補佐
- PoC・実証実験の補佐(○件)、検証データの収集、ユーザーヒアリング、結果の取りまとめ
- 担当
- 仮説構築から検証設計、ニーズ・実現可能性・収益性の評価、結果報告までを一貫して担うPoC推進(○件)
- 統括
- 成功基準の設定とチーム・パートナーの指揮、事業化可否判断の主導によるPoC・実証の統括(○件)
投資・M&A
投資・M&A
求人での記載:出資・買収対象の探索・選定、出資スキームの設計、デューデリジェンスの実施、投資後の管理・連携
- 補佐
- 出資・M&A案件の補佐(○件)、市場分析・企業価値評価の基礎資料・デューデリジェンス資料の作成
- 担当
- 投資対象の選定から出資スキーム設計、デューデリジェンス、投資判断までの一貫した案件推進(○件)
- 統括
- 投資基準・撤退基準の策定と推進案件の決定、投資後の管理の統括(○件)
この職種で職務経歴書を作成する
職種を選択した状態で作成ツールを開いています。担当した業務を選び、数字を加えると、職務経歴書と英文履歴書(英文レジュメ)を同時に作成できます。入力した内容はお使いのブラウザにのみ保存されます。
基本情報
職歴1
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よくある質問
例文はどこから来ていますか?
当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしています。5社以上の企業が記載している業務のみを例文にしています。
サンプルの「○」は何ですか?
氏名、会社名、期間と、人数や金額などの数字を入れる箇所です。作成ツールで入力すると、ご自身の数字が例文に入ります。数字を入れない場合も文章は成り立ちます。
補佐・担当・統括の違いは何ですか?
同じ業務への関わり方の違いです。補佐は上長や担当者を支援した場合、担当は自分で遂行した場合、統括は方針の決定やチームの管理を担った場合の例文です。
職務経歴書をダウンロードできますか?
作成ツールで作成した職務経歴書は、PDFでダウンロードできます。作成とプレビューは登録なしで利用でき、ダウンロードには会員登録(無料)が必要です。
英文履歴書も作成できますか?
はい。同じ回答から、職務経歴書と英文履歴書を同時に作成します。
無料ですか?
はい、無料です。