社内SE・情報システムの職務経歴書サンプル
社内SE・情報システムの求人で企業が記載している業務内容をもとにした、職務経歴書の記載例です。補佐・担当・統括の役割別サンプルと、19業務の例文を掲載しています。
役割別の職務経歴書サンプル
同じ業務でも、関わり方によって書き方が変わります。氏名・会社名・期間と、人数や金額などの数字は「○」で示しています。ご自身の内容に置き換えてください。
補佐として関わった場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
社内SE・情報システムとして約○年間、社内システム開発、社内システム運用・保守、SaaS導入に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 上位エンジニアの設計書に基づく社内業務システムの担当機能の実装・テスト（Java・C#/.NET）
- ・ 上位エンジニアのもとでの社内システムの稼働監視・障害一次対応（○システム）
- ・ プロジェクトリーダーのもとでのSaaS全社導入の補佐（Salesforce・kintone）（対象○名）、製品比較・初期設定・データ移行・操作マニュアル作成
- ・ プロジェクトリーダーのもとでの現行業務フローの可視化・課題の洗い出し（対象○部門）
- ・ 社内ヘルプデスクでの定型的な問い合わせ・申請の一次対応（対象○名）、複雑な案件の上位担当者へのエスカレーション
- ・ リーダーのもとでの利用部門ヒアリングの記録、要件定義書・設計書のドラフト作成（○案件）
担当として遂行した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
社内SE・情報システムとして約○年間、社内システム開発、社内システム運用・保守、SaaS導入に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 社内業務システムの開発・改修（Java・C#/.NET）、仕様書作成から実装・テスト・リリースまでを一貫して担当
- ・ 社内システムの運用・保守（○システム）、稼働監視・障害対応・原因調査・定期メンテナンスまでを一貫して担当
- ・ SaaSの選定・全社導入（Salesforce・kintone）（対象○名）、製品比較から初期設定・データ移行・利用者教育までを一貫して担当
- ・ 業務プロセスの分析・課題抽出から改善策の立案・実行までを一貫して担当（対象○部門）
- ・ 社内ヘルプデスク業務（対象○名）、問い合わせ・申請対応からPC・システムトラブルの切り分け・解決までを一貫して担当
- ・ 社内システムの要件定義・設計（○案件）、利用部門へのヒアリングから基本設計・詳細設計までを一貫して担当
統括した場合のサンプル
職務経歴書
20XX年X月X日現在 氏名 ○○ ○○
【職務要約】
社内SE・情報システムとして約○年間、社内システム開発、社内システム運用・保守、SaaS導入に従事。
【職務経歴】
【業務内容】
- ・ 社内システム開発の統括（Java・C#/.NET）、設計・品質基準の策定、社内開発メンバーおよび開発パートナーのマネジメント
- ・ 社内システム運用の統括（○システム）、障害・変更管理プロセスの策定、運用チームおよび保守ベンダーのマネジメント
- ・ SaaS全社導入の統括（Salesforce・kintone）（対象○名）、導入システムの決定・展開計画の策定、プロジェクトチームおよびベンダーのマネジメント
- ・ 業務プロセス改革の統括（対象○部門）、部門長との改善優先度の決定、改善プロジェクトチームのマネジメント
- ・ 社内ヘルプデスクの統括（対象○名）、サービスレベル・チケット運用ルールの策定、担当者または委託先のマネジメント
- ・ 要件定義・設計工程の統括（○案件）、部門長とのシステム化範囲の合意、チーム・ベンダーの設計成果物の承認
例文は、当社が収集している日本の求人で企業が記載している業務内容を職種ごとにまとめ、特定の企業の文章は使わずに書き起こしたものです。
求人に多い記載
同じ職種の求人で、企業が業務内容と応募資格に記載している項目です。職務経歴書に書く業務を選ぶときの参考にしてください。
社内SE・情報システムの求人
140件・76社
業務内容に多い記載
テクニカルサポート
60/140件43%
インフラ設計・運用
55/140件39%
合意形成
47/140件34%
プロジェクトマネジメント
43/140件31%
インシデント対応
42/140件30%
運用自動化
39/140件28%
セキュリティ対策
33/140件24%
チームのマネジメント
33/140件24%
応募資格に多い記載
コミュニケーション力
73/140件52%
課題解決能力
54/140件39%
プログラミング言語の経験
26/140件19%
ネットワークの基礎知識
19/140件14%
継続的に学ぶ意欲
15/140件11%
当社が収集している求人のうち、直近90日間に確認できたものを集計（2026年10月時点）。割合は、その項目を記載している求人の割合です。表記は日本語の求人で使われている語句で、日本語の表記を確認できた項目のみ掲載しています。
業務別の例文
業務ごとに、補佐・担当・統括の3つの例文を掲載しています。サンプルとは別の言い回しです。
社内システム・SaaS
社内システム開発
求人での記載：社内業務システムの開発・改修、仕様書作成・実装・テスト、開発パートナーとの連携
- 補佐
- 上位エンジニアの設計に沿った、社内システム開発における担当機能のプログラミング・テスト（Java・C#/.NET）
- 担当
- 仕様書作成・実装・テスト・リリースまでの社内システム開発・改修を担当（Java・C#/.NET）
- 統括
- 設計・品質基準を定め、社内開発メンバー・開発パートナーを指揮した社内システム開発（Java・C#/.NET）
社内システム運用・保守
求人での記載：社内システムの運用・保守、稼働監視・障害対応・原因調査、定期メンテナンス
- 補佐
- 社内システムの監視と障害の一次切り分けを担当（対象○システム）、原因調査は上位エンジニアへエスカレーション
- 担当
- 稼働監視から障害対応・原因分析・定期メンテナンスまでの社内システム運用（○システム）
- 統括
- 障害・変更管理プロセスを定め、運用チーム・保守ベンダーを指揮した社内システム運用（○システム）
SaaS導入
求人での記載：SaaS・新規システムの比較検討・選定、初期設定・データ移行、全社展開と利用者向け説明会
- 補佐
- SaaS全社導入における製品比較資料の作成、初期設定・データ移行・操作マニュアル作成を担当（Salesforce・kintone）（対象○名）
- 担当
- 製品比較・選定から初期設定・データ移行・利用者教育までのSaaS全社導入を担当（Salesforce・kintone）（対象○名）
- 統括
- 導入するSaaSを決定し、展開計画の策定とプロジェクトチーム・ベンダーの指揮を担当（Salesforce・kintone）（対象○名）
要件定義・設計
求人での記載：利用部門へのヒアリング、社内システムの要件定義・基本設計・詳細設計
- 補佐
- 社内システムの要件定義書・設計書のドラフトとヒアリング議事録の作成を担当（○案件）
- 担当
- 利用部門へのヒアリング、要件定義書の作成、基本設計・詳細設計（○案件）
- 統括
- 部門長とシステム化範囲を合意し、チーム・ベンダーが作成した要件定義・設計を承認（○案件）
基幹システム
求人での記載：会計・販売・生産・人事等の基幹システム（ERP）の担当、マスタ・設定管理、業務部門からの問い合わせ・改修対応
- 補佐
- 基幹システムのマスタ登録・更新と、業務部門からの操作問い合わせへの対応を担当（SAP・Oracle）
- 担当
- 会計・販売・生産部門の基幹システム窓口としての設定変更・マスタ管理・機能改修（SAP・Oracle）
- 統括
- 業務部門と改修の優先度を定め、システムチーム・ベンダーを指揮した基幹システム運営（SAP・Oracle）
RPA・業務自動化
求人での記載：RPA・ローコードツール・スクリプト・AIを活用した定型業務の自動化、ツールの開発・保守と業務フローの標準化
- 補佐
- リーダーの設計に沿った担当業務の自動化ツールの作成・保守を担当（UiPath・WinActor）（○業務）
- 担当
- 自動化対象業務の選定、業務フロー設計、自動化ツールの開発・保守（UiPath・WinActor）（○業務）
- 統括
- 開発ルールと優先度を定め、自動化チームを指揮した全社の業務自動化推進（UiPath・WinActor）（○業務）
企画・ベンダー管理
業務改善・DX推進
求人での記載：現行業務プロセスの分析・課題抽出、IT・デジタルを活用した業務改善・BPR施策の立案・実行
- 補佐
- IT活用による業務改善プロジェクトにおける現行業務の整理・課題抽出を担当（○部門）
- 担当
- 現場部門と連携した業務分析・課題抽出、IT活用による改善施策の立案・実行（○部門）
- 統括
- 部門長と改善の優先度を決め、改善プロジェクトチームを率いた業務プロセス改革（○部門）
ベンダーコントロール
求人での記載：ITベンダー・外部パートナーの選定・コントロール、進捗・品質・成果物の管理、納期・費用の調整
- 補佐
- 外部ベンダーの作業進捗の確認と成果物のチェックを担当（担当○社）
- 担当
- 外部委託先との納期・費用の調整、進捗・品質・成果物の管理を担当（○社）
- 統括
- 委託先ベンダーの選定と契約交渉、品質・パフォーマンス評価基準の策定（○社）
IT戦略・IT予算管理
求人での記載：中長期IT戦略・年間IT計画の策定、IT投資・予算管理、経営層へのIT投資の起案・報告
- 補佐
- IT予算の予実管理と、経営層向けIT計画・投資資料の作成を担当（年間○○万円）
- 担当
- 経営層へのIT投資起案と予実管理を含む年間IT計画・予算の策定（○○万円）
- 統括
- ITロードマップ・IT予算（○○万円）の責任者として、経営層と中長期IT戦略・投資優先度を決定
ITプロジェクト管理
求人での記載：社内ITプロジェクトの計画・推進、進捗・品質・コスト管理、定例会議の運営と経営層への報告
- 補佐
- 社内ITプロジェクトの進捗確認、定例会議の議事録・状況報告資料の作成を担当（体制○名）
- 担当
- 進捗・品質・コストの管理と経営層への状況報告を含む社内ITプロジェクトのマネジメント（体制○名）
- 統括
- 経営層とプロジェクトの優先度を決め、各プロジェクトマネージャーを指揮（体制○名）
情シスチームマネジメント
求人での記載：情報システム部門のチームマネジメント、業務の割り振り・メンバー育成・評価、エンジニア採用、外部委託メンバーの管理
- 補佐
- 情報システムチームの若手メンバーへの日常業務の指導と作業レビューを担当（チーム○名）
- 担当
- 情報システムチームのメンバーへの業務配分と進捗管理、育成を担当（○名）
- 統括
- 部門目標の設定、メンバーの評価、エンジニア採用、体制設計を担う情報システム部門の責任者（○名）
ヘルプデスク・端末管理
ヘルプデスク
求人での記載：社員からのIT関連の問い合わせ・各種申請対応、PC・システムのトラブルシューティング、エスカレーション
- 補佐
- 社員からのIT問い合わせ・申請の一次対応を担当（対象○名）、難易度の高い案件は上位担当者へ引き継ぎ
- 担当
- 社員からのIT関連の問い合わせ・各種申請、PC・システムトラブルへの対応を解決まで担当（対象○名）
- 統括
- サービスレベル・チケット運用ルールを定め、ヘルプデスク担当者・委託先を指揮（対象○名）
キッティング・端末管理
求人での記載：PC・スマートフォン・周辺機器のキッティング・配布、MDMによる端末管理、入替・返却対応
- 補佐
- リーダーが定めた標準イメージ・手順書に基づくPC・デバイスのセットアップと配布を担当（○台）（Intune・Jamf）
- 担当
- 標準イメージの作成、MDMによる端末管理（Intune・Jamf）、入替・返却対応までの社内端末管理（○台）
- 統括
- 端末標準とMDMポリシーを定め（Intune・Jamf）、担当者・キッティング委託先を指揮（○台）
IT資産・ライセンス管理
求人での記載：IT資産台帳の管理・棚卸し、ソフトウェア・SaaSライセンスと契約の管理、未使用ライセンスの回収
- 補佐
- IT資産台帳とライセンス管理表の更新、定期棚卸しの作業を担当（管理対象○件）
- 担当
- IT資産台帳の管理・棚卸し、ソフトウェア・SaaSライセンスの契約更新と未使用分の回収（○件）
- 統括
- IT資産・ライセンスの管理ルールを定め、ソフトウェア契約の交渉と経営層へのライセンスコスト報告を担当（○件）
アカウント・権限管理
求人での記載：入退社・異動に伴うID・アカウントの発行・変更・削除、AD・SaaSの権限管理、アカウント棚卸し
- 補佐
- 承認済み申請に沿ったユーザーアカウントの作成・変更・削除を担当（Active Directory・Microsoft Entra ID）（対象○名）
- 担当
- 入退社・異動時のアカウント発行・変更・削除、権限設定、定期的なアカウント棚卸し（Active Directory・Microsoft Entra ID）（対象○名）
- 統括
- 権限付与ルールを定め、人事部門と入退社時のIDフローを再設計（Active Directory・Microsoft Entra ID）（対象○名）
ネットワーク・インフラ
サーバー・クラウド基盤
求人での記載：社内システムのサーバー・ストレージ・クラウド基盤の選定・構築・運用、バックアップ・パッチ適用・容量管理
- 補佐
- 社内サーバー・クラウド環境のパッチ適用・バックアップ確認などの定常作業を担当（AWS・Microsoft Azure）
- 担当
- サーバー・ストレージ・クラウド環境のサイジング・構築、バックアップ・パッチ適用・容量管理までを一貫して担当（AWS・Microsoft Azure）
- 統括
- インフラのアーキテクチャとクラウド移行計画を定め、インフラチーム・ベンダーを指揮（AWS・Microsoft Azure）
社内ネットワーク
求人での記載：オフィス・拠点ネットワーク（LAN・WAN・Wi-Fi・VPN・DNS/DHCP等）の設計・構築・運用、障害監視・対応
- 補佐
- 社内ネットワークの配線・疎通確認と障害時の一次対応を担当（○拠点）
- 担当
- LAN・WAN・Wi-Fi・VPNを含む社内ネットワークの設計から構築・運用・障害対応まで（○拠点）
- 統括
- ネットワーク構成と更改計画を定め、担当者・通信事業者・ベンダーを指揮（○拠点）
セキュリティ・ITガバナンス
情報セキュリティ対策
求人での記載：情報セキュリティ対策の企画・推進、セキュリティ製品の運用、インシデント対応、ISMS等の認証取得・運用
- 補佐
- セキュリティアラートの監視と、認証審査に向けた証跡・資料の準備を担当（EDR・ウイルス対策・ファイアウォール・UTM）
- 担当
- セキュリティ担当としてのセキュリティ製品運用、インシデント対応、認証の維持・更新（EDR・ウイルス対策・ファイアウォール・UTM）
- 統括
- セキュリティ施策のロードマップと予算を定め、認証取得プロジェクトとインシデント対応を指揮（EDR・ウイルス対策・ファイアウォール・UTM）
IT規程整備・IT統制
求人での記載：IT関連の社内規程・ガイドライン・マニュアルの整備、IT全般統制の運用、内部・外部監査対応
- 補佐
- IT関連規程・マニュアルの改訂ドラフトと、監査対応に向けた統制証跡の収集を担当
- 担当
- IT全般統制の運用と内部・外部監査への対応、IT規程・ガイドライン・マニュアルの策定・改訂
- 統括
- IT規程体系と統制設計を定め、監査人・経営層への説明責任を担うITガバナンス責任者
この職種で職務経歴書を作成する
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基本情報
職歴1
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補佐・担当・統括の違いは何ですか？
同じ業務への関わり方の違いです。補佐は上長や担当者を支援した場合、担当は自分で遂行した場合、統括は方針の決定やチームの管理を担った場合の例文です。
職務経歴書をダウンロードできますか？
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無料ですか？
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